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酒店管理理论 机率之概念.pdf
「成本-数量-利润」分析
前言
「成本-数量-利润」关系之分析,包括在通常情况下之成本、销货量值、及利润变更
时相互关系之分析,因「成本-数量-利润」互有较规则的关系。至于成本(cost)有
变动及固定之别而变动成本则与数量(volume)成正比例。如单位售价不变,则销量增
加时销货额亦增加。至于边际收益(marginal income )或边际贡献(marginal
contribution),系指销货收入减去变动成本后之余额。故销量多时,变动成本亦比例增
加,而边际贡献亦增加,使「变动成本-销货量值-边际贡献」维持一正比例关系,因在
此种分析方法下假定利用生产设备之机会成本等于零。
“销货-变动成本-边际贡献” 之关系,乃属正比例关系;除用以计算损益两平销货及
销货额之外,尚可作安全余额分析。
企业生产之目的在销货以获利,如售价不变,则销售量之大小影响成本及利润,而成本之
多少亦影响利润及销量,故成本、数量、与利润之关系,为企业当局所注意。
分析「成本-数量-利润」关系之步骤 Xls
「成本-数量-利润」分析与「损益两平」分析
损益两平分析,在求销货应达到何种数额时其营业收支方能相等,此种分析通常用以研
究盈余结构(profit structure)不但可知在何种量额下损益可以平衡,并可知售价、
成本、或数量变动时对于利润之影响,但 “成本-数量-利润” 分析(简称利量关系
1
叶予舜
分析)与损益两平分析有别。
利量关系分析重视 “成本-数量-利润” 之关系与损益两平分析之性质相似,惟前者
范围较广包括损益两平点的分析及安全余额分析。
在销货额达到损益两平点时,销货额内已负担全部固定成本,销货额超过损益两平点时
即有安全余额,此项余额仅负担其变动成本,此项余额仅负担其变动成本,如抵补变动成
本后尚有余额,乃为盈余(指营业盈余)。
边际收益(marginal income)与边际贡献(contribution margin)之意义相似,尝谓:
销货减去变动制造成本为边际收益(marginal income),再从边际收益减去变动推销成
本方为边际贡献,至于管理费用须连同固定制造与固定推销等费用从边际贡献额减去,
以计算盈余。
在销货达到损益两平点时已担负全数固定成本,故销货额超过损益两平点之销货额时,
即为安全余额,此项余额仅负担其变动成本,如抵补变动成本后尚有余额,乃为营业盈娱,
倘无其他收支即为纯益。
如某企业系在初创时期,或为新兴事业,目前虽属亏损而将来是否有前途,则有作损益两
平分析之必要;分析时应注意其现有设备之最高生产能量,及销售之最大能量等因素,通
常新创或新兴事业其市场尚未开拓,生产量不大,单位成本中所担负之固定成本每易偏
高,其生产量须达到某一程度始不致亏损,若其损益两平点系在其现有设备之最高生产
能量上,或其生产量已超出可能之销售量,则该企业之发展不易。
「成本-数量-利润」分析常为管理人员作为方案选择时的决策工具,诸如:
1. 决定在某一利润水平下之销货量;
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叶予舜
2. 决定生产或销售最佳之产品组合等等。
但传统之「成本-数量-利润」分析并未考虑风险或不确定性之因素,而使其用途大打
折扣。
机率之概念
随机变数(Random Variable)
影响决策之主要因素为未来可能发生之销售数量。而未来销售量无法完全肯定之原因很
多,譬如政治因素、经济之变化,市场竞争对手的对策,均可能影响销售量之变化。故此
因素在未来之变动幅度大小,无预期之规则可寻;换句话说,我们无法完全掌握未来之销
售量。此变动因素,在统计上即称之为随机变量。事实上,在「成本-数量-利润」分析
中,除了销售量外,单位售价、总固定成本,及单位变动成本亦均为随机变量。
机率(Probability)
欲作一最佳之决策,其先决条件在于寻求随机变量之值(Value),而欲求出随机变数之
值,又先须了解该随机变量在各各情况下之可能性大小,譬如销售量在 30,000 单位时的
可能性为多少。此可能性的大小在统计学上称之为机率。
机率决定的方式有二 ,一为客观机率(Objective probability ),一为主观机率
(subjective probability)。
客观机率之决定,系依过去已发生
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