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如何做一名优秀的管理 ---管理的基本条件 主讲老师：郭老师 A:管理就是建立和保持组织的秩序并达到组织的目标。 管理的核心理念 计划职能 组织职能 领导职能 控制职能 协调职能 A：什么是计划 计划是是指对未来的行动或活动以及未来资源供给与使用的筹划 。 B：计划的好处 计划指导着一个组织系统循序渐进地去实现组织的目标，而计划的目的就是要使组织适应变化中的环境，并使组织占据有利的环境地位，甚至进入一个完全不同的环境 。 组织的含义： 一是将组织内各种资源按照配比及程序要求有序地进行安排. 二是指一群人按照一定的规则为了实现一定的 目的组成一个团体或实体. 作为一种行为活动的组织自然是指前一种含义。在这种含义下的组织事实上也是一种降低不确定性的手段。试想，如果没有能将无序的资源按照配比程序的要求使资源在整合之初及整合过程中达到有序化，有效资源配置将成为一句空话。而这样一种有序化行为也是在降低预定成果或业绩获取的不确定性。 领导是指组织的管理者，指挥组织内部的人同心协力去执行组织的计划，实现组织的目标以及协调组织内部矛盾冲突等的一种活动。 每一个组织都是由人组成的，管理的任务是指导和协调组织中的人，这就是领导职能。当管理者激励下属，指导他们