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零售商自有品牌三大纪律八项注意
零售商自有品牌三大纪律八项注意
一、自有品牌概况
2006 年,连锁药店行业三大赢利模式为:一是进行品类管理,以各种方式主推
高毛利率产品;二是多元化经营提高坪效;三是发展自有品牌或者独家代理品
牌。其中自有品牌成为热点,许多连锁药店行业的知名企业突然发力,加快自
有品牌的发展速度,全国几大连锁都开始开发自有品牌产品,产品覆盖药品、
保健品、日化品、医疗器械类、中药饮片、保健凉茶。
笔者认为,连锁药店行业做大规模后,发展自有品牌是其必然趋势,但自有品
牌是把双刃剑,在能力不及或者认识不清而强力为之时,难免出现管理不到位
的情况,匆忙发展的结果可能是利大于弊。
1、自有品牌在西方零售行业的发展状况
自有品牌,有时也被称为商店品牌,是指零售商开发与加工生产的品牌销售产
品。零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品需求特征的信息,提出
新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步选择合适的生产企业
进行开发生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本零售企业
内销售的战略。由于自有品牌能够给零售商带来更多的利润,赢得顾客的忠
诚,因而受到越来越多零售商亲睐,比如有资料显示,沃尔玛 30%的销售
额, 50%以上的利润来自它的自有品牌。许多中国的超市也从中受到了启
发。因此,开发、销售自有品牌商品已成为世界名店广泛采用的营销策略。
AC 尼尔森发布的 《全球经理人报告显示:2005 自有品牌的力量》显示,自有品
牌消费品领域继续稳步提高其全球市场占有份额。基于 AC 尼尔森从 38 个市场
的 14个产品领域、80 大品类所采集到的数据,截止 2005 年第一季度的 12个
月里,自有品牌商品占销售总值的17%,较 AC 尼尔森 2003 年公布的同类研究
报告中 15%的数字增长了两个百分点。就增长速度而言,自有品牌增长率为
5%,是生产商品牌 (2%)的 2 倍以上。
全球在自有品牌所占销售总额的份额方面,欧洲仍保持其历来的主导地位,在
17个市场中的份额占到 23%,增长了 4 个百分点。? AC 尼尔森 2003 年 《全球
经理人报告》显示,排在自由品牌市场份额的前五名国家均来自欧洲:瑞士
(45%),德国 (30%),英国 (28%),西班牙 (26%)以及比利时 (25%)。?
在诸多世界知名的大型零售商业企业中,自有品牌实施成功的典范莫过于英国
的马狮百货集团,在该公司,所有的商品都使用公司自己的品牌—— “圣米
高”牌,被称为世界上最大的 “没有工厂的制造商”。美国著名的西尔斯 #
8226;罗伯特百货公司 90%的商品用的是自有品牌,其经营的 “工匠”工具、
“顽强”电池、 “肯摩尔”器具等在市场的知名度和销售额方面丝毫不逊于制
造商的同类品牌。日本最大的零售商大荣连锁集团约有40%的商品使用自有品
牌。
AC 尼尔森的一项研究报告显示:自有品牌在全球各个区域都在积极地推动零售
商的业务增长。2003 年全球 36 个市场中,有三分之二的市场自有品牌增长速
度超过了生产商品牌的发展速度,半数以上的自有品牌实现了两位数的增长。
在英国百安居总部,自有品牌产品的销售额占到总销售额近40%左右。家乐福
在中国市场站稳脚跟后,于 2004 年 6 月 3 日下午,法国家乐福集团同时在北
京、上海召开新闻发布会,宣布中国 23 个城市的 46 家分店全面推出自有品牌
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产品。其产品是一种由家乐福从设计、原料、生产到经销全程控制的产品,由
家乐福指定的供应商生产,贴有家乐福品牌。
2、自有品牌在中国的现状
AC 尼尔森的研究还显示:自有品牌在中国还远远没有被开发。所以,在众多商
家正热火朝天地投入到门店规模的扩张和零售企业的整和的时候,AC 尼尔森却
指出:零售业考虑回归市场营销的根本——发展自有品牌,以提高门店形象。
目前连锁超市行业的自有品牌发展速度快于连锁药店行业。许多超市都有自己
自有品牌产品。
二、发展自有品牌存在的问题
笔者认为,所谓工商双赢是自欺欺人的说法,工商历来都是处于相互之间争夺
利益,相互之间的控制与反控制之中,自有品牌诞生于超市与品牌供应商的博
弈之中。
就目前中国的连锁药店行业发展自有品牌,存在一下问题。
1、连锁药店行业高管们对品牌没有深刻的认识
罗马不是一天建成的,品
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