谭小芳:蓝海战略与管理创新培训.docVIP

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  • 2012-08-12 发布于河南
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谭小芳:蓝海战略与管理创新培训.doc

蓝海战略与管理创新培训 讲师:谭小芳 助理:1XXXXXXXXXX 官网 培训时间:2天 培训地点:自定 课程特色: ☆中西战略系统化 ☆枯燥文字图像化 ☆整合战略案例化 ☆现场效果互动化 培训收益: 1、协助企业开拓蓝海空间; 2、搭建蓝海战略资源平台,资源共享; 3、蓝海战略的核心概念、工具与架构。 4、认识创新的本质,理解创新的内涵; 5、有效帮助学员提升创新能力与战略素养。 培训对象: 上市公司、大中型企业的董事长、总经理、副总及企业中高层管理者。 培训背景: *您的公司是否面临来自国内和国际竞争对手的强力竞争? *你的销售代表是否越来越争论他们需要提供深度的折扣来保证销售? *你是否发现您需要更多的宣传来吸引市场,每花费一美元的广告效果在下跌? *您的公司是否更注重减低成本,质量控制和品牌管理而牺牲经济增长,创新和品牌创造? 如果在上面问题中您的大部分的答案是“YES的话,那么你的公司正处在红海当中。在竞争空前激烈的时代,无论是企业管理,还是在个人工作、生活方面,我们都需要开拓新的“蓝海”。蓝海战略为您提供一种方式让您遨游在充满鲨鱼的红海之外。它提出了一个理论,工具和框架,使您的公司摆脱竞争,创造一个无人竞争的新的蓝海市场空间。 日新月异的信息技术、千变万化的市场经济不仅要求企业工厂加快科技创新的步伐,同样,要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。彼德.得鲁克也说“管理

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