69团队的激励与考核》实战培训电子版.docVIP

2010年营销总监、区域经理、人力资源经理必上的课程―――― 销售团队的激励与考核 2010年4月10—11日 上 海 主办单位：北京时代博文营销培训机构 课程对象：企业的总经理、营销总监、市场部经理、销售部经理、区域/省级经理、销售主管、办事处主任、储备销售干部、人力资源 人事 经理等及其他相关人员 主讲老师：魏 庆 ★ 从基层做起，十二年实战经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团等知名企业销售经理、品牌经理、销售总监等职； ★ 国内多家营销媒体特约撰稿、权威刊物《销售与市场》专栏作家。先后在《销售与市场》、《中国经营报》等刊物上发表营销论文及出版专著70余万字。 ★ 专著《经销商管理》被联想集团、娃哈哈集团、完达山集团、香港加加酱油、富士宝电器、芬娜化妆品、石家庄制药等众多知名企业定为内训教材； ★ 长沙、郑州、南京、西安、沈阳、山东等全国50多家省、市电视台 教育、经济频道 都曾热播魏庆老师的讲座； 情景对话式的实战培训内容：紧扣实战工作场景、步骤和工作中能遇到的难题，使培训内容与实际工作紧密结合，形成情景对话式的实战培训效果。 把空洞的理念落实到动作分解的实战培训风格：把每一个营销概念落实到具体动作，实战动作分解培训使员工能迅速吸收，学以致用； 注重残局破解的实战培训方法：实战性更体现在不能放马后炮。不但讲应该怎样做正确的事，