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- 约 146页
- 2012-08-16 发布于北京
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实效营销模式的构建
引子:企业营销行为的的道与术的哲学关系。
实战中的营销,根本是对营销系统的整体 提升,此为之道。在不同的时段,面临不同的竞争环境,针对不同的营销目标,根据不同的优势和软肋来设计不同的应对之法,次为术。
管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一的权威就是成就。----营销也是如此!
战略篇的核心内容
第一篇:战略是如何产生作用的
第一章:营销战略并不仅仅是一种思想
1. 产生:来自于具体的战术实践:在认识过程,战术决定战略,在实践过程,战略决定战术。
例子1:舒蕾的《终端推广战术》引发的终端战略潮流。
例子2:妙士乳《餐饮渠道推广》引发的特殊通路开发战略
2.营销战略与行业运作规律的关系:
一定要认识行业特殊规律的“特殊性”和“针对性”。
3.营销战略与企业运营模式的关系:
概念剖析:所谓企业运营模式,指的是企业在经营业务的价值链过程中各种要素所组成的特定方式,对于企业营销战略是否有效执行起着直关重要的作用。
企业运作模式对营销战略的影响,其实涉及到对企业核心能力和盈利模式的提炼。
营销战略的设计对于企业运营模式的考虑,其实就是对企业价值增值过程的分析。
业绩好在哪里?差在哪里?在现有资源有限的前提下,为什么成功的?是在那个营销环节发力才导致今天这个局面的
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