中国电信浙江公司运营节能工作汇报1.PDFVIP

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01 02 03 04 01 ——存在问题 管理粗放,责任无法落实 建立能源消耗精确化管理体系 � � � � � � � � ——举措 �安装了2800多个电表,将局站用电按照生产、办公 (营业)、IDC机房等进行分类计量 11 电能分类计量改造 �对局站配电、计量进行全面梳理, 对”“冒”“滴”“漏”现象进行专项整治 �按月记录每个局站各类能源消耗的数量 �2008年2月,仙居县分公司在核对能源消耗管理台帐与供电局提供 22 建立能源消耗台帐 的实际抄表度数时,发现供电局多收电费近10万元,而仙居一年的 业务收入也就7000多万元 �对设备扩容时间、增加的负荷数进行详细记录 每季度对能源消耗情况进行通报 �确定分公司负责人为节能减排第一责任人 �网运部、综合管理部、市场部分别为生产、办公、营业能耗 33 建立能源管理 责任体系 第一责任部门 �各责任部门设立能源消耗管理员 �其他部门设立节能减排监督员 02 IDC IDC 生产用能源消 办公(营业) 耗按照万元业 用能源消耗以 IDC机房则按照平 务收入能耗进 单位面积综合 均每机架能耗 行衡量 能耗进行衡量 生产能耗:万元业务收入能耗(不 1

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