蔬菜价格研究.docVIP

对蔬菜价格的研究 阳光亚慧在开设第一家测试店之前，对北京蔬菜价格进行了一年的研究。阳光亚慧的商业模式就是建立在这些研究的基础上。 A6零售价 P1=城市内的批零差价空间 A5二级批发（消费地批发） 地区间的差价，物流、交易成本 A4一级批发（产地批发） 包括包装、储运加价 、交易成本 A3经纪人价 A2出产价格 产区物流和交易成本 P2=劳动力、土地、设施市场定价空间 A1生产成本 在上述价格系中： A1（租地农场情况下）=地租+设施改造+劳动力成本+农资+农业风险系数 A1（农业合作社情况下）=设施改造+劳动力收益+农资+农业风险系数 A1=劳动力成本+农资+农业风险系数 所以，A1是相对劳动力收益、农资价格、灾害风险的常数 A6受两类因素影响： 一类为市民消费能力（将农产品物价指数作为主要参考依据） 一类是生产、交易成本，即A（1—5） 所以，如果不考虑囤积的因素，A6的波动范围也比较小，可以确定为按季节波动的常数 农产品价格上涨的主要原因 劳动力成本上升：两个原因导致劳动力成本增加，一个是一般劳动价格，由于进城务工是大部分部分农村劳动力收入来源，因此人们将打工收入作为一般劳动力价格的计算基础；更关键的是近年来蔬菜生产趋向专业化，蔬菜生产中较普遍地使用高温大棚、专业的嫁接技术、水肥平衡等，这就需要更专业的蔬菜种植户。根据我们在农村的调查，河北环京地区中掌握专业种植技术的劳动力，占农业劳动人口的比例不超过1%，但蔬菜供应量达到40%以上。 陆菜种植面积在快速萎缩：在专业大棚不断增加的同时，陆菜种植面积在快速减少。往年到5月，陆菜上市逐渐替代反季节蔬菜，但今年人们感受到蔬菜价格并未下降，许多人猜测是因为今春气温偏低，但根据我们的调查，陆菜种植面积减少可能是主因。 冬夏两季蔬菜价格区域平均，总体震荡上升。 价格共振是菜价剧烈波动的主要原因 简单说，就是因为交易层级过多，导致每个层级的价格震动可能叠加为震荡更加剧烈的波峰和波谷。我们经常听说某个县的蔬菜已经几分钱一斤了，而市场上却还是高价销售。在这个体系里除了个别掌握定价权的层级，无论是生产者还是消费者都是价格风险的承担者。 汽油决定菜价吗？ 长途运输的价格是吨公里0.6元，市内运输的价格是吨公里3.0元，那么每斤菜里的汽油成本大概是两毛五。所以汽油并不是蔬菜涨价的元凶。 蔬菜价格上升将是未来较长时间的趋势，导致价格上涨超出消费能力提升的主要原因是传统的交易模式不能适应北京这种特大型城市的发展需要，所以解决的办法是建立新的供应体系。 农社对接模式 什么是农社对接？ 简单说就是两个专业化：一个是对蔬菜种植企业（农业合作社、农户、农场）的专业化管理，一个是对社区消费的专业化组织；将两者按市场原则进行对接，通过减少经销环节，降低损耗和交易成本，将中间费率向农户和社区居民分配；其中，向社区居民分配意味着农产品价格的下降，或同等价格下质量的提高，向农户分配意味着劳动收益增加（可以提高生产效率），或提高产品品质。 社区供应管理示意图 怎样体现惠民价格？ 我们为所在社区的居民提供打折卡，而且只限于所在社区，折扣前的价格为社区周边市场的周平均价，打折后会低于周边市场价格，特价蔬菜会显著低于周边市场。 这种社区打折卡不收取费用，也不需要预存消费，同时公司希望能够将老年卷纳入合作范围，并通过这种社区打折卡为残疾人、优抚对象提供更低的折扣。 怎样提高品质？ 在对农户、合作社和农场的管理中，公司通过组建技术辅导团队和检验团队来提高生产者的技能和产品质量。 人们普遍关心蔬菜的食品安全问题，通过实地调查，我们掌握的情况比报道出来的还要严重，公司会对所提供的农产品进行两级检测，一个是检测种植区土壤的农药残留，一种是检测成品中的农药残留和添加剂。 农社对接的优势有哪些？ 普通蔬菜的价格更低，大体相当于市场价格的9折； 与消费者的距离最近； 由于是固定经销企业，所以能够承担食品安全责任，并建立追溯系统； 为消费者提供绿色蔬菜订制服务，由指定农场为居民订制生产； 通过网络或电话订购水果，由于物流是基于社区店建立起来的，所以物流成本比一般的网络订购要低，可以享受较大的折扣。 农社对接方式可以引入集市贸易所没有品牌的肉类供应商，结合订购服务，价格会低于超市。 在提供蔬菜、水果、肉类等产品的同时，公司会向居民提供营养食谱、饮料配方等新型的服务。 农社对接的不足哪些？ 农社对接包括对农场和社区销售渠道两个体系的管理，只有达到一定的规模，其各种优势才能充分体现出来。这就需要社区资源的配合。 城市物流效率收到交通条件的制约，公司希望配发一定数量的通行证。 社区内的经营空间是制约农社对接的关键因素。 有机、绿色、无公害都是什么意思？ 无公害蔬菜： 所谓无公害蔬菜是指蔬菜中有害物质（如农