201009101基于集团管控的信息化整体解决方案.pptVIP

如何实现多组织统一运作的系统架构 攀钢作为集团型企业，购销业务具有多采购组织、多销售组织的特点，系统需要采用多组织架构系统设计思想，支持攀钢集团多业务组织的统一平台采购及营销业务管理。 底层技术上采用EAI数据交换平台技术，支撑各种底层数据交互标准。 业务上包括： 一、形成接口标准 包括：基础数据、结算、帐务处理信息等 二、提供不同的适配器 以财务为例： 支撑不同的财务系统-同构 或异构 异构的包括：套装及定制化。 接口程度包括：与应收应付的票据接口、与总帐的凭证接口。 以多帐套的模式支撑财务的多帐套接口。 具备支持多法人、多单元、多购销组织的购销业务的统一管理运作能力 统一平台，全程信息汇集、透明，购销执行过程可视、可控、可追溯，加强监督，防范风险 多个业务实体可以互不干扰地在信息系统中开展各自的类似业务，不同实体间可以受控制地共享其他实体的信息资源，规范运作，提高效率，最大发挥协同效益 在多组织多帐套多制造单元架构的支持下，通过系统内组织代码的新建和调整、帐套的新建和调整、接口复制和扩充，具备快速支持组织机构调整、新组织纳入及组织分拆或合并、制造单元新产线投入或新产品投放、新制造单元纳入等业务扩充或管理调整 * * HR 部门 　　HR 部门对员工进行的人力资源管理活动，包括了从人力资源计划、招聘、在职管理（人事信息管理、考勤休假管理、培训管理、绩效管理、薪