构建基于胜任力模型的新员工培训体系.pdfVIP

本期专题 构建基于胜任力模型 的新员工培训体系 姚 平 内容摘要 新 员工 培训是传 播企业 价值观 和 核 心 理 念 的基础 步骤 , 在 引导新 员工 迅速 适 应 新 的工 作环 境 并融入 工 作 团 队方 面 起 着重要 的作 用 。 本 文 以航 天 某 院 为例 , 阐述 高科技 企业 在 发 展 战略 引导 下 , 如何 思 考和 构 建基 于胜任 力模 型 的新 员工 培训体 系。 关 键 词 胜任 力 组 织 承诺 新 员工 培训 高科技 企业 航 天 某 院 是 我 国 防 空 武 器 段 。 在 这 个 阶段 , 新 员 工 的 培训 、 系 的 和 , 员 首 注 的 一 新 员 工 培 训 要 与 企 统 研 究 生 产单位 拥 有 先 要 重 航 天 历 史 和 文 化 业 发 展 阶段 相 匹 配 工 一 万 余 人 。 有 专 业 技 术 人 员 培 训 。 这 是 因 为 , 根 据 胜任 力 模 余人 , 其 中近 人具有 型 的要 求 , 该 院全 员 核 心胜 任 力 “ 新 员 工 培 训 是 企 业 培 训 体 副 高 以 上 职 称 拥 有 一 批 国 家 要 素 中 有 一 条 就 是 高 组 织 承 , 、 , 。 , ” ” 系 的一个重 要 组 成 部 分 承 担着 级 省 部 级专 家 其 中 有 包括 两 诺 其次 应 根 据专 业 分类对新 、 、 , , ” 引 导 规 范 渗 透 的作 用 在 这个 弹 一 星 元 勋在 内 的 位 两 院 院 员 工进 行 岗位 技 能培 训 结合封 阶 , 员 工 的 培 训 要 根据 企业 士 以 及 多 位 国 家 有 突 出 贡 献 专