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襄阳管理中心促销执行手册 目 录 活动流程 资源使用条例 活动前期准备（6要素） 预热执行标准 现场执行标准（3核心） 活动总结分析 主 要 内 容 活动流程 推广部 活动流程安排 项目 主要内容 负责人 针对现场节目或活动流程设计 活动前的沟通和谈判 针对客户活动的沟通、谈判 推广助理 推广主管 促销推广活动的策划 主要针对活动方式的规划、设计 推广助理 活动人员的工作安排 小分队成员各司其职、分工明确， 推广主管 活动前的卖场导购培训 针对导购、临促进行产品知识、销售技巧、注意事项等方面的培训，增强导购信息 推广助理、小分队成员 活动流程 推广部 项目 主要内容 负责人 活动现场的物料布置 POP、赠品、展示产品等现场布置 推广助理、小分队成员 销售现场的促销拦截 协助终端导购进行现场产品销售 推广助理、小分队成员 推广促销后的总结 寻找差距、总结原因、经验。 推广助理、小分队成员 目 录 活动流程 资源使用条例 活动前期准备（6要素） 预热执行标准 现场执行标准（3核心） 活动总结分析 主 要 内 容 资源使用条例 资源核销流程 推广助理申请流程 促销活动核销流程 活动开展7天前申请完毕 活动结束5天内核销完毕 活动方案 执行规划 预算表 申请 推广主管 审核 中心经理 审批 中心行政 备案 销售统计表 费用确认表 总结PPT 申请 推广主