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应 用 写 作 工作计划 写 作  二、工作计划的作用 古人说：“凡事预则立，不预则废。” 无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段 。 三、工作计划的分类 按内容分，有全面的综合性计划，如社会发展计划，国民经济计划等；有单项计划，如生产计划、学习计划等。 按范围分，有国家的、地区的、系统的、部门的、单位的、个人的计划等。 按时间分，有多年性的，一般又称为规划；有近期的，如年度、季度、月份的计划等。 按计划的详细程度分，有计划要点、简要计划和详细计划。 安排　时间较短、内容较具体的计划； 打算　近斯而指或措施等尚不周全的计划； 设想　初步的、尚未成熟的计划； 意见和要点　上级用以向下级布置工作或任务，并交代政策、要求的计划； 规划　跨越年代较长、范围较广、内容较概括，并具有巨大革新内容的计划； 方案　从目的要求，方式方法到具体