第二模块++采购计划与预算管理1.pptVIP

案例回放;;;;任务一 采购需求预测 1、需求分析概述 需求分析是指根据客户的历史或者生产计划等找出需求规律，然后，根据需求规律预测客户下一个月的需求品种和需求量，掌握各个客户的需求量，就可以主动地订货，安排采购计划。 ;2、统计分析法 统计分析法，是指运用统计的方法对采购的原始资料进行分析，找出各种物料需求的规律。;3、推导分析法、 （1）制定主产品生产计划 1）主产品的生产计划 2）零部件的生产计划 （2）制定主产品的结构文件 （3）制定库存文件 ;第二模块 采购业务流程  项目一 采购计划与预算管理;2、编写采购计划的目的 1）预计物料需用时间与数量。 2）避免物料储存过多。 3）配合企业生产计划与资金调度。 4）使采购部门选择有利时机购入物料。 5）便于管制物料采购数量及成本。;;3、编写???购计划的基础资料;;;任务二 制定采购计划 1、认证的环节 ;2、订单的环节 ;任务二 制定采购计划;任务三 掌握采购预算方法 编制采购预算的原则： （1）实事求是编制采购预算 （2）积极稳妥、留有余地编制采购预算 （3）比质比价编制采购预算;任务三 掌握采购预算方法 1、采购业务预算的作用 （1）保障企业战略计划和作业计划的执行，确保