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酒店培训 服务理念 服务意识 服务技能 业务水准 服务理念 ·点状服务 ;指集中一点业务服务到成交。 线状服务 ;整条服务流程,不能断开, 若有断开,必须连接,再续 服务。才能完整。 蒙牛总裁(牛根申)曾说过;在我公司,你有智慧,请用你的智慧,如果你没有智慧,请奉献你的汗水,如果你没有智慧,也不愿奉献你的汗水,就请你离开我的公司。 企业人才分类 人财 ;能给企业带来财富的人才。 人材 ;可以塑造发展的人才,有发展前途。 人在 ;只想在一天过一天的人。 人灾 ;给企业带来负面作用的人 企业用人准则 有德有才 破格使用 有德无才 培养使用 无德有才 限制使用 无德无才 坚决不用 餐饮服务概念 服务在餐厅所起的作用 了解和满足顾客的消费需求。 建立餐厅与客人的密切关系。 促进企业经营活动的发展。 综上所述;酒店是销售服务,酒店服务质 量是酒店生存发展的生命线。 餐厅服务的七特点 无形性;除了菜肴的色,香,味,型以外的服务,餐厅的环境气氛以及服务员热情服务给予感官性的满足和舒适感。 连续性;客人进门,从迎宾,点菜到传菜上菜到消费完毕,都属于连续性的线状服务,任何一道服务程序的断裂,都会破坏线状服务的效果,包括细节投诉。 餐厅服务的七特点 人际关系的复杂性;不同地区,不同性别,不同生活背景,不同年龄状态,不同心理状态的客户群。对这么多的不同,还要让每一位顾客满意,就更增加了处理这种特殊人际关系的难度。(个性化服务—) 一次性;餐厅服务是一次性,是指服务不能储存,只能当次使用,当场享用,过时就不能享用,餐厅服务员要接待好每一位顾客,努力使他们满意,还要积极开拓客源,努力减少因客源不足造成的损失。 餐厅服务的七特点 生产与销售的同时性;生产与销售同时发生或几乎同时发生,消费者与生产者直接接触。这要求餐厅服务员双重技能,服务技能和推销技能。 差异性;由于餐厅服务一般都是手工劳动,较少有机器协助。由于服务员的工作态度,技能,技艺的高低不等,产生的服务质量和水平的差异。 餐厅服务的七特点 重复性和多变性;对于餐厅而言,不断的让客人重复消费是餐厅经营的目标之一,还可以得到长期稳定的经济效益,还能从客人消费中了解每位顾客的要求,了解客人的要求是多样性,客人有求新求欲的心理,这样就形成了客人对餐厅的重复使用和多样性,这要求服务员在服务中不断创新,较强的适应能力和随机应变的能力。 * * *

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