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百思买简介 百思买集团(Best Buy),全球最大家用电器和电子产品零售集团。 公司于1966年成立于明尼苏达州，并在1983年更名为百思买。 企业宗旨：帮助顾客将科技与生活完美结合 关注动态：（中国市场）03年起进入中国，06年控股五星电器（中国家电连锁第三），实行双品牌战略，11年关闭在中国大陆地区的9家百思买门店，调整战略，五星电器将会整合并引进百思买在零售业方面的优势，以更好地在中国进行扩张发展，计划将于2012财年间在中国开设将近50家五星电器门店。 “百思买”修炼记 自建购并双向扩张 ：百思买初期也是一自己建店为主，后来采取自建和并购两种发展方式。百思买随着店铺数快速增加，在零售百强中的排位不断前移 市场拓展层层深入：1983年开始采用大众营销技巧， 2000年引入了小众市场百思买门店概念 从管理和服务中提升利润：关注品类组合，带动关联销售,以弥补直接的价格竞争带来的利润损失；开创“安心保”服务产品 ，带来纯利润的增长 * 国内家电连锁市场的思考 NO1.国际家电零售巨头的进入给我们带来了什么 NO2.国内家电连锁的出路在哪儿？ 国际家电零售巨头的进入给我们带来了什么 NO1 全球最大家电零售企业百思买自03年起开始着手进入中国市场，国内零售连锁企业将何去何从？ 对国内同行的启示 1、门店结构 百思买： 货架+统一装修+百思买员工+直接的商品体验 国内： 柜台+品牌专柜+厂家促销员+促销员的介绍和机模 2、经营模式 与厂商关系融洽，不是依靠价格转移榨取厂家利润，而是从自身的管理和服务中提升企业利润—零售企业微利时代的必然出路 3、整合思路 自建与并购结合，并购不只是为扩张规模，更是为了争取不同层次的顾客和提升企业的管理与服务水平。如收购Magnolia Hi-Fi，争取到了高端影音顾客，收购Geek Squad以进一步向顾客提供技术支持服务。 百思买的货架 PK 国内的品牌专柜 *
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