电大管理学多项选择题小抄.docVIP

多项选择题管理学 “战略”一词原意是指指挥军队的（科学，艺术）。 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得。圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼—学习型组织的艺术与事务》，下列选项中（系统思考，改变心智模式，超越自我，建立共同愿景）是其主要内容。 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（ABCD）是其主要内容。A．系统思考B．改变心智模式C．超越自我D．建立共同愿景 按决策的重要程度不同，可将其分为（BCD）。A．职能性决策B．业务性决策C．战略性决策D．战术型决策 按预测属性的不同，可将预测划分为（定性预测，定量预测）。 按照沟通方式不同，沟通可以划分为（口头沟通和书面沟通，非语言方式沟通和电子媒介沟通）等类型。 按照控制对象的范围，可以将控制分为（全面控制，局部控制）等类型。 按组织系统划分，沟通方式分为（CD）。A．工具式沟通B．感情式沟通C．正式沟通D．非正式沟通 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（有知识的人，有能力的人，对组织忠诚的人）。 单位产品的总成本一般由两部分构成：（固定成本，可变成本）。 当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫折后的防范措施一般有（积极进取的措施，消极防范的措施）。 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点（CD）A．预测B．决策C．函询D．反馈 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（特尔菲法，头脑风暴法，哥顿法）。 对管理人员的贡献考评包括（达标绩效评价，管理绩效评价）。 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（技术环境，政治法律环境，经济环境，社会文化环境）。 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度（AB）。 俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究，总结出描述领导者行为的两个维度：（关怀维度，定规维度）。 菲德勒认为，（BCD）是决定领导有效性的主要环境因素。系 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（ACD）。A．刚性预算与弹性预算B.采购预算和成本预算C．收入预算与支出预算D.总预算与部门预算 根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（刚性预算和弹性预算，收入预算和支出预算，总预算和部门预算）。 根据管理二重性的原理，管理具有同（ac）相联系的自然属性。A．生产力B．生产关系C．社会化大生产D．社会制度 根据管理二重性的原理，于自然属性相联系的是（生产力，社会化大生产）。 根据拉。柯。戴维斯等学者的观点，组织目标可以分为以下类型：（主要目标，并行目标，次要目标）。 根据拉·柯·戴维斯的观点，组织目标可分为以下类型（acd）。A．主要目标B．综合目标C．并行目标D．次要目标 根据应用广度的不同可以将计划分为（ab）A．战略计划B．作业分析C．长期计划D．短期计划 公司在为是否进入某一产业作决策时，需要考虑的问题有（BC）。A．该产业在产业结构中的地位B．该产业是否具有吸引力C．该产业是否拥有优势资源D．该产业的盈利能力 古典管理理论的代表人物主要有：（bcd）。A．塞缪尔·纽曼B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（生产系统，产品的核心技术，顾客基础，销售渠道）等方面,有一定的关联性 管理冲突一般包括（AB）等步骤。A．诊断冲突B．分析冲突C．支持冲突D．干预冲突 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能 bcd 。C.人际技能D．概念技能 管理者之所以编制计划，是因为（计划是一种协调过程，通过计划促使管理者展望未来，计划为控制提供了标准和依据）。 管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（abc）。时效性 合理地进行人员配备工作必须遵循（ABCD）原则。、规范化 计划工作由广义和狭义之分，广义的计划工作包括（acd?）。A．制定计划B．机会分析C．执行计划D．检查计划执行情况 计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是：（事件，活动，关键线路）。 控制的作用有（ABCD）。A．完成计划任务的有力保证B．实现组织目标的有力保证C．组织创新的推动力D．及时解决问题，提高组织效率的重要手段 控制系统是指由（ABCD）组成的具有自身目标和功能的管理系统。A．控制主体B．控制客体C．控制信息D．控制措施 领导者大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（AC）。