节能减排实施措施.docVIP

节能减排实施措施 一、节材 材料消耗过程的管理，就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，增加企业经济效益的目的。对于材料消耗的降低，主要来自材料采购成本的节约和材料使用的节约，特别是材料使用过程中的节约更具有重要意义。 1、节约砂、石料的措施 项目部根据地形条件及总体施工组织相结合，尽量以以土石方自产自销的方式进行土石方平衡。 .集中搅拌混凝土、砂浆 项目部在年拉山隧道进、出口各设立砼搅拌站，供应预拌混凝土、砂浆，对生产班组实行计量供应。这样即可以保证混凝土和砂浆的质量，加强核算，又可以减少分散堆放材料的摊基，从而减少损耗。 .利用原状粉煤灰、石屑代替砂子 火力发电厂每年千瓦装机容量燃煤排放近万吨湿粉煤灰（一般称为原状粉煤灰）。原状粉煤灰掺入C20以下混凝土中，可以节约部分水泥和砂子；原状粉煤灰按砂浆量的35%掺入M5的砌筑砂浆中，可节约砂子25%，砂浆强度比不掺入的还高；原状粉煤灰掺入抹灰基层中，可以节约砂25%。可见原状粉煤灰掺入砌筑和抹灰砂浆中节约的效果非常显著。 石屑是轧制碎石时的副产品，其价格较砂价低，一般石屑的单价较河砂低10～30元/m3。使用石屑代替砂子拌制混凝土时，可使每立方米混凝土材料直接成本降低10元以上，具有明显的经济效益。另外，在砌筑砂浆和抹灰基层的砂浆中都可以用石屑代替砂子，从而