渠马集镇江学坤后方场坪工程施工组织设计.doc

XX集镇江学坤后方场坪工程 施 工 组 织 设 计 编制单位: XX建设有限责任公司 编 制 人: 编制时间: 2012年6月8日 第一部分 项目概况 一、工程概况 云阳县渠马集镇江学坤后方场坪工程，位于云阳县渠马集镇江学坤后方。工程内容主要有场坪土石方开挖、硬化；KO+000至K0+058.98道路路基挖填、道路硬化；道路边沟以及挡土墙。 第二部分 施工方案 第一章 编制依据 1. 招标文件 2. 项目设计施工图 3.相关的国家及地方法律、法规、标准、规范和规程。 3.1基本要求 ⑴《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； ⑵《市政道路施工与验收规范2008 》（CJJ1-2008）； ⑶《市政工程施工技术资料管理规定》（建设部颁发）。 3.2土石方工程 ⑴《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）； ⑵《地基与基础工程施工及验收规范》（GB202-83）； 3.3混凝土 ⑴《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-99） ⑵《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验的方法》（JGJ53-92） ⑶《普通混凝土用砂质量标准及检验的方法》（JGJ52-92） ⑷《普通混凝土配合比施工技术规定》（JGJ55-92） ⑸《混凝土结构施工规范》（GBJ10-89） ⑺《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ321-90） ⑻《混凝土质量控制标准》（GB50164—92） ⑼《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） ⑽《混凝土拌合用水标准》（JGJ63-89）； 4.重庆市政府规定的相关文件； 5.我公司现有的技术力量和管理水平； 6、我公司现有的机械设备。 第二章 施工部署 1.工程总工期目标 我公司根据本项目的工程特点和业主确定的工期目标及质量目标，成立项目经理部。精心组织施工，确保在招标文件要求的工期内完成招标文件规定的全部内容。项目计划总工期为45日历天。 2.工程质量控制目标 在工程质量上，严格遵循我公司《质量手册》，以雕琢艺术品的理念对待工程中的每一个细节，严格做好材料选择、细心做好过程控制、精心做好成品保护，实现以下质量目标： 达到国家质量验收标准的合格等级，力争优良。 遵守有关主管部门对工地防火要求。 确保工程施工噪音不超过有关规范要求。 3.施工组织与施工前技术准备及其他准备 根据本工程的实际特点，我们将编排详尽的施工计划，建立一个强有力的施工项目经理部，选派有着丰富类似工程经验的优秀项目经理、技术负责人、专业劳务队伍等参与工程建设中来。 详见《项目工程部施工管理机构网络图》 3.1专业施工队选择 根据合同范围、承包内容，作出如下安排： 序号 专业名称 数量 1 平基土石方队伍 1 2 道路施工队 1 3 辅助建筑物施工队 1 3.2各施工段的划分及施工顺序的安排 3.3总进度计划 详见附后的工程进度计划横道图。 3.4施工总平面布置 （1）场地平整 经现场实地勘察，确定按照因地制宜、力求节约的原则进行场地平整。进场以后首先清除杂草，将各种废弃物集中在一起，以满足测量布点及施工要求。 （2）临时水布置 施工临时水源接自业主提供的供水点，为城市自来水,以满足生产、生活和消防安全的需要。 （3）临时电布置 根据现场实际情况进行布设。 （4）临时路布置 根据业主已建好的厂区道路布置。 （5）临时生产、生活区布置 现场主要生产、生活区用单层砖混结构。 4.项目组织及管理人员配置 4.1公司工程管理机构设置 3.2项目工程部施工管理机构网络图 5.安全、文明施工目标 我公司的安全生产、文明施工的管理目标是：杜绝重大工伤死亡事故的发生，轻伤出现率在0.05％内，实现地市级“文明工地”。向社会展示我公司形象，体现工程项目部总体施工管理水平。 6.环境保护目标 保护工程现场的良好排水条件，排水渠道须经业主认可，有固定的排水路径，禁止无组织排放，禁止泥浆直接排放。 确保施工期间余土，建筑垃圾的处置要按照监理、业主核准的地点、方式处理，运载车辆离开工地前进行彻底清扫，禁止脏车出场，保证道路、设备机具的清洁。 确保整个施工现场的良好卫生条件，卫生和健康条件要符合当地卫生部门或主管部门的要求。 第三章 现代化管理方法和新技术应用 1.企业现代化管理 1.1计算机应用和管理技术 我公司在施工中大力应用计算机管理技术，利用计算机的高速、准确和大容量的特点，对工程中的各类文件和数据资料等进行管理。应用各种经营管理软件，提高工程的管理水平；使用技术软件为施工技术提供方便、快捷、准确、合理的计算和方案；使整个工程施工过程体现出高度信息化，高度计算机化。 1.2项目管理控制技术 项目管理控制是把各种资源应用于项目，以实现项目的期望目标。资源包括人、材料、机械、资金、科学技术和市场等。期望