对中小卫生院如何强化出纳工作的几点思考.pdfVIP

对中小卫生院如何强化出纳工作的几点思考.pdf

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医院财务 流动性最常用的指标, 指医院流动资 4.3经营业绩评价 增大了医院不能偿付利息和拖欠债务的 产与流动负债的比率。 用来说明医院管理业绩的指标可 可能性。因此,较高的负债比率意味着 4.2.2速动比率。在评估医院偿还流 以分为两在类:经营效率比率 较大的财务风险。该指标计算公式为:债 ratios)和经务与权益比率=全部债务/全部权益。 动负债的能力时,不应计算全部的流 (operatingefficiency 动资产,因为流动资产中的存货和其 营盈利能力比率(operatingprofit—4.4.2总债务与总资产比率:这项比 他一些资产的流动性并不强。 abilityratios)。 率对于那些从短期借款中获得大量资 ef— 4.2.3现金比率。这是最保守的流动4.3.1经营效率比率(operating金的医院尤其重要。其计算公式为:总 ratios)。总资产周转率:该负债比率=全部债务/全部资产。 性比率,它表示为现金和短期有价证 ficiency 券之和与流动负债之比。 指标是反映资产总额的周转速度。周 4.2.4应收款项周转率。除分析流动转越快,反映盈利能力越强。其计算公 4.5增长潜力分析 资产相对于近期负债的情况之外,我 式为:总资产周转率(次)=年度医疗 们还应分析一下应收款项的质量(流 业务收入/平均资产总额。 growthpotential)分析需要分析那些可 动性)。 4.3.2营运资本周转率:本指标说明以表明医院增长速度的比率。其计算公 4.2.5存货周转率。存货是另一个需相对于已知的医疗业务收入,营运资 式为:可持续增长率=净资产变动值÷ 要进行流动性分析的流动资产,这就 金的使用效率。其计算公式为;营运资 期初净资产。在实务中,可将上述公式 需要确定医院的存货周转率及其存货 本周转率(次)=年度医疗业务收入/进一步分解为:可持续增长率=(结余分 周转时间。计算公式:存货周转率(次) 平均营运资本。 配/收支结余)×(收支结余/业务收 =年度医疗业务收入/平均存货。 4.3.3净固定资产周转率:固定资产本入)×(业务收入/总资产)×(总资 药品和卫生材料对医院经营活动 身并不产生业务收入,但没有固定资 产/期初净资产)=结余分配率×收入收 的变化具有特殊的敏感性,存货过多 产,医院的业务收入会受到限制。其计 益率×资产周转率×净资产权益率。 会产生如下弊端:过分占用流动资金, 算公式:固定资产周转率(次)=年度 增加资金调度压力;容易受市场价格 医疗业务收入/平均净固定资产。 5注意问题 下调影响;容易过期失效;产生储存费 4.3.4权益周转率:除了分析特定的 等额外成本。 资产周转率外,还需要对其他资本构 由于财务报表本身有局限性,据此 给出医院的存货周转率值,就可 成成分的周转率进行考察。作为一种 计算的财务比率也有某些局限性。在使 以计算出平均存货周转时间。计算公 重要的比率,其计算如下:权益周转率 用财务比率时,要注意所使用的财务报 (次)=年度医疗业务收入/平均权益。表数据是否反映真实情况,不同医院可 式:平均存货周转时间(天)=365/年 度存货周转率。 4.4财务风险评价 能选择不同的会计程序,使它们的财务 比率失去可比性;由于会计报表格式的 4.2.6现金转换周期。另一个全面衡 财务风险(financialrisk)是指 量医院内部流动性的指标是现金转换 由于医院存在固定付息的债务而给权 局限性,有些财务数字未在

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