陈安之时间管理.pptVIP

* 陈安之研究训练机构 第一代时间管理——便条、备忘录 ——记住要办的事 第二代时间管理——行事历、日程表 ——规划未来 第三代时间管理——短中长程目标 ——依据轻重缓急有优先顺序 第四代时间管理——个人管理备忘录 ——重视角色与原则 效率模式 20%的成功 80%的成功 效能模式 80%的时间 20%的时间 琐碎的事 重要的事 V·S 成功的共通性： 勤奋、运气或灵活的手腕固然重要，却非关键，唯有掌握重点才是成功的不二法则。 事务分类表 偏重第一类事务 偏重第二类事务 偏重第三类事务 偏重第三、四类事务 结果： *全无责任感 *工作不保 *依赖他人或社会机构维生 编排行事优先次序之考虑因素 ? 轻重 ? 缓急 正确的行事优先次序 紧迫的事 不紧迫的事 重要的事 不重要的事 第1优先：重要且紧迫的事 第2优先：重要但不紧迫的事 第3优先：紧迫但不重要的事 第4优先：例行性的事 你的问题？ 1、无法辨别事情的重要与否？ 2、无力或不愿意有条不紊的作事？ 3、缺乏坚持以上原则