目标管理考核制度.pdfVIP

HR 工具-文本范例 目标管理考核制度目标管理考核制度 目标管理考核制度目标管理考核制度 一、总 则 1、****公司的目标是发展成为 “中国xx领域领先的 xx服务商”； 2、为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效，培养优秀人才，提高工作绩效，并使 公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。 二、考核范围 凡****公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈，使考核结果得到被考核者的认可； 3、目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导，使其按有效的目标计划 开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作，提高工作绩效。 2、获得晋升，调岗的依据。 3、获得确定工资，奖金的依据。 4、获得潜能开发和培训教育的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、公司员工考核分为试用 （转正）考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等 四种。 2、每月 5日之前对公司全体员工上月工作进行考核，当月 7 日之前公布考核结果。 3、公司于每年 1月 1 日-15 日内组织各部门