- 1、本文档共80页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
�课程期望
�我们的课堂约定
销售人员的重要角色
主要客户策略/计划 公司策略/计划
主要客户策略/计划 公司策略/计划
营销框架指引
客户的信息 ( 营销框架指引
客户的信息 ( (市场/行业/竞争对手/经济/资源
, , ) (市场/行业/竞争对手/经济/资源
计划 绩效 人员、流程
计划, 绩效, 人员、流程) / )
运用 等信息的了解
运用/等信息的了解)
目标设定
目标设定
以及客户计划
以及客户计划
销售/谈判/沟通技术
/ /
销售 谈判 沟通技术
客户经理管理和回顾客户合作的进展和价值贡
客户经理管理和回顾客户合作的进展和价值贡
献表现,以及目标的实现
献表现,以及目标的实现
我们是否感觉到?
� 市场竞争越来越激烈!
� 客户越来越挑剔!
� 销售队伍的专业化要求越来越高!
� 客户经理的压力越来越大!
� 良好专业销售谈判/沟通已成为成功销售的基础!
专业的销售沟通技巧
为销售队伍提供一套行之有效的面对面的销售模式,从
� 销售队伍 面对面的
而提高销售效率并且建立互利和专业的客户关系。通过
提高销售效率 互利和专业的客户关系
销售公司的产品或服务,把所学到的内容同销售环境相
结合,实践新的技巧。帮助我们成为优秀的业务精英从
实践新的技巧 成为优秀的业务精英从
而创造新的记录。
而创造新的记录
销售技巧整体思路
目标设定
S 明确 M 可衡量 A 有挑战性 R 实际的 T 时限的
目标的设定
!
!
文档评论(0)