2012年二级建造师管理习题A.docVIP

2012年二级建造师《施工管理》习题 1、项目实施过程中，应进行项目目标的 C ，它的原理是项目目标控制的基本方法。1 A．定量控制 B．定性控制 C．动态控制 D．系统控制 动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的 D 1A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制， 3、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。 2 A.政府主管部门 B.业主方 C.质量监督机构 D.建设工程项目总承包方 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 4、对于一个建设工程项目而言， D 是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。 5、建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）? 2A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E、动用前准备阶段? 6、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BC）等阶段3A、决策 B、施工 C、动用前准备 D、保修 E、运营 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（AE?）? 3A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方?工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的 B 关系13A、静态组织B、动态组织C、工艺D、从属 1组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的 B、C、D 。13A、指令关系B、工作任务C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（BC）14 A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源 C、大型线性组织系统中的指令路径太长 D、线性组织结构中可以跨部门下达指令 E、职能组织结构适用于大型组织系统、线性组织结构的特点是 B 14A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B?）个。? 15A．1? B．2? C．3? D．4?施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。? 20A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位 D．总包与专业分包? E．专业分包与劳务分包工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（C）关系。? 23A．合同? B．经济? C．逻辑? D．指令? 29、下列有关施工组织设计的表述，正确的有 AC 。25 A．施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B．单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据 C．只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D．对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图 E．只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案 31、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是 C 。27 工作计划 （3）分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]。 （一）施工组织总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象[如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等]而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下： 1．建设项目的工程概况； 2．施工部署及其核心工程的施工方案； 3．全场性施工准备工作计划； 4．施工总进度计划； 5．各项资源需求量计划； 6．全场性施工总平面图设计； 7．主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。 （二）单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术