辅导答疑问题答案汇总.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模拟试题部分错误修正 1. 1. 11.. 清洁(判断) 清洁就是整理、整顿、清扫等工作内容编制成相关制度,要求全体员工贯彻与执 行。 答案正确: ,我们已经将在线作业题的答案修改。祝学习愉快! 2. 2. 22.. 奖金(判断) 12 《管理沟通实务》课堂自测第 题:奖金是一种激励因素。 这道题应该是正确的,我们已经更正课堂自测的答案,感谢您提出这个问题,祝 学习愉快! 3. 3. 33.. 五型班组 “ ” 1 2 3 4 5 学习的时候,王海的 五型班组 是: 管理型 技能型 效益型 创新型 和 谐型。串讲里面:班组建设的规范性提法:一般叫做“五型班组”。常用的提法 有:学习型、创新型、团队型、安全型、和谐型、节约型。两者为何不同?(课 程与串讲不一致) 回答:每个老师授课的习惯不同,客观上讲,两种说法都是可以的。您所提出的 “ ” 管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型 属于标准的书面语,考试时以此为 准即可。 4. - 4. - 44.. 案例分析 哑场-- -0006 47 10 10 模拟考试 试卷 题 案例 道 第 题 2、该会议进行过程中没出现的问题有( )。 A、偏离正题; B、独霸会场; C、争论; D、哑场 D 正确答案是 。模拟题库答案错误。 5. 5. 55.. 班组长是管理者(判断) 班组长是企业的生产管理者。这句话是对的还是错的?(模拟题库答案错误) 回答:班组长一般都没有脱离生产经营岗位第一线,但作为一名班组长,自从担 任了这一职务起,就已经跨入了管理者的行列,这是由其工作职责决定的。班组 长的职责主要分两个方面:一是生产管理,二是人员管理。所以,这句话是对的。 6. TPM 6. TPM 66.. TTPPMM理念(判断) 18 15 TPM 模拟试卷 中判断题第 题:全员生产力维护 的基本理念是:通过提升 员工素质,达到提高设备运作效率和品质,从而从根本上企业整体的运作效率。 答案是错的,但我觉得好像没错,麻烦老师再确认一下,谢谢。 T √ TPM “ ” 回答:这个题目的正确答案是 ( )。 , 追求生产作业系统效率最大化 ; TPM的适用范围:适用于任何以设备为主要经营手段的企业。TPM的操作实践 追求:设备的零故障。设备的可靠性和设备的运作效率同等重要,甚至更甚于设 备的运作效率。感谢您提出这个问题,欢迎继续参与讨论,祝学习愉快! 模拟题库答案错误。 7. 7. 77.. 目标管理注意目标排序(判断题) 在目标管理中一定要注意目标的排序。在作业中答案是对的,在模拟题中答案不 对。请老师说明。谢谢 回答:目标管理要注意目标排序,这道题目是正确的。我们已经更正模拟题中的 答案,请您核对,感谢您提出这个问题,祝学习愉快! 8. 8. 88.. 质量改进的八个步骤 串讲中讲的质量改进的八个步骤顺序怎么和讲义中的顺序不一样?讲义的顺序 1 2 3 4 5 6 是 )现状调查 原因分析 )确定要因 )制定对策 )实施对策 )检查结果 7 8

文档评论(0)

sxfmhx1978 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档