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社会福利院 管理制度 XX县社会福利院 2011年12月1日 目 录 一、领导班子议事规则……………………………………………3页 二、人事用工制度…………………………………………………4页 三、办事公开制度…………………………………………………4页 四、行风监督评议制度……………………………………………5页 五、财务管理制度…………………………………………………6页 六、资产管理制度…………………………………………………7页 七、后勤管理制度 ………………………………………………8页 八、档案管理制度 ………………………………………………10页 九、安全管理制度 ………………………………………………12页 十、考核奖惩制度 ………………………………………………12页 十一、学习制度 ………………………………………………13页 十二、公物使用及赔偿制度 ……………………………………13页 十三、捐赠财物管理制度 ………………………………………14页 十四、车辆使用管理制度 ………………………………………14页 十五、请假制度 …………………………………………………15页 十六、联合检查制度 ……………………………………………16页 十七、卫生管理制度 ……………………………………………16页 十八、院民管理委员会制度 ……………………………………16页 十九、老人遗物处理制度… ……………………………………17页 二十、值班制度 …………………………………………………17页 XX县社会福利院管理制度 一、 领导班子议事规则 1．议事内容 （1）贯彻落实上级有关文件、指示、决议的具体措施，研究制订本院建设的中、长期规划及年度计划； （2）分析干部职工思想建设、组织建设、作风建设和业务建设现状，研究制定“三个文明建设”（ 物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设）的具体措施； （3）单位内部的人员招聘、人事任免、职工培训、各类先进评比、工资调整、职称评定、入党及奖罚等涉及职工切身利益的事项； （4）院内重大物资的购置与处理，重大财务支出与清理（按上级规定执行）；捐赠款、物的使用； （5）行政管理、医疗、护理中的重大问题等； （6）重大项目的基建工程重点事项； （7）讨论需要上报上级的重要问题； （8）其他需集体讨论决定的事项。 2．议事方法 （1）会议由院长主持，院领导及各相关部门负责人参加，由院长指派专人记录； （2）参会人员充分发表自己的意见和观点，按照少数服从多数的原则形成会议决议； （3）对参会人员的意见，特别是不同意见应认真记录并高度重视。不能形成绝对多数的意见，暂不形成决议，待时机成熟时再议； （4）如议题的讨论需请有关同志参加，应认真听取列席人员的意见和建议，参加者亦必须遵守议事规则的有关规定。 3．有关规定 （1）原则上每月不少于1次领导班子会议，遇有急需研究决定的事项随时召开； （2）相关人员无特殊情况必须参会，因故不能参加会议者，要提前向主持人请假。请假人对会议议题的意见，可在会前以书面形式表达。参会人员议事应当心怀坦白，各抒己见，主持人应集思广益，按多数人意见，综合分析形成决议； （3）所议事项必须有半数以上的同志同意方可形成有效决议。决议一旦形成，不同意者可保留意见，亦可向上级反映，在决议未改变之前，每个同志都必须坚决执行，不得有任何与原决议相悖的言论和行动； （4）对议事内容，除会议决定应该公布或可以传达的之外，与会人员不得泄露，否则将追究其责任； （5）如议题涉及到需要回避的对象，有关人员应主动提出回避意见，在主持人许可下自觉回避； （6）议事会议记录力求完整准确，每个同志发言的主要观点，应尽可能记录原话，特别是表决情况和决议，要完整准确。对特别重大的事项，与会人员必须对表决结果签字确认。会议记录不能涂抹和修改，要按规定妥善保管，存档。会议记录不准外传，未经批准，任何人不得查看。 二、人事用工制度 1．按照“三定”（ 定机构，定编制，职能 18