2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——多项选择题2.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——多项选择题2.doc

2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——多项选择题 1.工程项目管理的基本原理主要有( )。 A.目标的系统管理 B.质量管理 C.过程控制 D.验收管理 E.信息技术管理 2.下列属于CM经理职责的是( )。 A.委托咨询工程师进行前期的可行性研究 B.负责工程的监督、协调及管理工作 C.在施工阶段定期与承包商会晤 D.对成本、质量和进度进行监督 E.预测和监控成本和进度的变化 3.业主对工程项目的管理是指项目业主为实现其投资目标,运用所有者的权力组织或委托有关单位对建设项目进行筹划和实施的有关( )等过程。 A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 E.协调 4.《项目申请报告通用文本》中“发展规划、产业政策和行业准入分析”一章的主要内容有( )。 A.项目目标与规划内容是否衔接和协调 B.阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范 C.对节能效果进行分析论证 D.拟建项目是否符合有关产业政策的要求 E.项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定 5.银行对贷款项目的评估,除了传统的项目评估内容还要进行的评价有( )。 A.借款人资信评价 B.项目基本情况评价 C.建设方案评价 D.贷款方式分析 E.项目总体评价 6.咨询工程师参与管理的阶段划分包括( )。 A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段 E.项目

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