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稽查管理工作总结.docVIP

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凝神聚力强管理 锐意进取创品牌 ——二年稽查管理工作总结 成立2年以来,稽查大队在公司的正确领导下,在各职能部门、站区的理解和大力支持下,紧紧围绕公司总体工作目标,全面贯彻“尽心尽职、严以律已、服从服务、廉洁公正”的誓言,在“服务与服从”和“只查不处和弘优督劣”的工作原则下,不断发展壮大,为稳步提升公司服务品牌形象和综合管理水平发挥了积极的推动作用。 一、稽查大队二年稽查工作的回顾: (一)围绕公司中心工作,稽查成果初见成效。 1、稽查工作全面铺开。稽查大队自建队以来,严格按照《稽查方案》中的相关规定,在公司216公里全线范围内对现场管理、路况路貌、文明服务、安全设施和绿化养护等方面进行全方位的巡查和稽查,有效地提升了公司的综合管理水平,保障了绕城高速“畅、洁、绿、美、安”的通行环境。截止2012年1月,稽查大队共发现问题18251条,其中路况路貌问题为XXX条,现场管理问题XXXX条,即时处理道路现场安全问题XXXX条,营运稽查问题XXX条,安全设施抢修工程现场核对XXXX项。稽查里程合计行驶50万公里。 2、专项验收重点推进。在做好日常稽查的同时,稽查大队围绕公司阶段重点工作,配合、协助职能部门有目的、有步骤、有重点地做好各类专项稽查工作,取得了阶段性成果,有力地推动了公司可持续发展。一是做好安全设施验收工作。为进一步规范苏州绕城高速公路道路安全设施抢修工程的现场验收,自2010年五月起稽查大队配合工程部,根据《苏州绕城公司日常养护管理规定及评分考核细则》等相关规定,进行了道路安全设施抢修工程的现场核对及联合验收工作。通过对道路安全设施抢修工程进行现场核对有效的维护了公司的利益。二是做好上海世博会分流指示牌验收工作。稽查大队协助工程部保质保量完成对上海世博会分流指示牌验收工作,确保在世博期间发挥好分流、疏导的重要作用。三是做好苗木补新栽工程验收工作。全力配合公司工程部,对苗木补新栽工程进行了验收。通过稽查大队的验收,如实反映了现场苗木补新情况,为有效监管和控制支出起到了作用。四是做好保洁养护\盆栽草花验收工作。稽查大队协助工程部对保洁养护\盆栽草花进行了验收,其中在《保洁养护工程现场验收》中,对全线五家保洁单位进行了多次保洁养护工程现场人员的验收,验收结果现场人员数量基本符合要求,总体情况良好,《收费岛盆栽草花验收》合格率为100%,为公司履约执行情况监管提供了第一手的资料。五是做好迎国检专项稽查。根据全国干线公路养护管理检查方案内容,并结合工程部相关要求,自2010年8月份起稽查大队对路容路貌主要分为常规稽查和专项稽查两个方面进行检查。主要对路面、桥梁、绿化、安全设施、全线标志标牌改造等五个方面进行检查,共发现病害3862处,上报相关部门加以迅速整改。 3、积极保障安全畅通。稽查大队在绕城高速阶段性车流量激增期间,协助相关部门做好车辆分流和现场疏导等辅助工作。尤其是在春运、踏青扫墓、世博会和蟹季等阶段性车流量激增期间,稽查大队出勤300余人次。一方面加强了对重点路段的路况路貌和安全设施的巡检力度,并为驾乘人员主动提供路面导向服务,协助收费站做好现场分流工作,清除高速甩客、非法倒车、无故停留、路面抛洒物、行人上高速等安全隐患1928次,同时为途中问路司乘人员和车辆分发地图600余张。主动做好现场分流和指路引导,在保畅通的同时做好绕城公司“人性化服务”的宣传工作。 (二)抓好党风廉政和作风效能建设,促进拒腐防腐能力的升级。 1、党风廉政建设初见成效。稽查大队是肩负公司加强综合管理成效重任的一支新型队伍,服从、服务于公司中心工作是稽查大队的工作原则。因此,稽查大队在日常工作中就注重培养队员的服务意识,杜绝一切拖拉、作风和习气。按照公司党风廉政和作风效能建设要求,稽查大队在工作中不断整改提高。大队管理层带头开展廉政教育,为全队廉政教育,加强党员干部的党性、道德修养带了好头,起到示范作用。通过抓作风建设、抓党风、党性的教育,不断加强思想道德修养,树立正确的世界观和人生观。一是对照各级签订的党风廉政建设责任书的详细内容,定期或者不定期地抓好日常督察和考核,强化责任人的“一岗双责”责任。使廉政责任书内容的落实凸显务实。二是加强廉政文化建设。稽查大队组建二年以来,通过加强廉政文化建设,不断深化党员干部、职工的反腐倡廉教育,不断增强党员、干部、职工拒腐防变的能力,不断树立稽查大队务实、清廉的良好形象。三是结合稽查问责制的开展,听取各站区队对现场稽查的意见和建议。进一步规范稽查行为,明确问责对象、明确问责内容、明确方法步骤、明确责任追究的“四个明确”。 纠正稽查过程中不作为、乱作为、的种种情形,防止出现假公济私,人为因素干扰现场管理稽查的公正和公平。促进拒腐防腐能力的升级。 2、公开接受

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