科技工业卓越团队建设研究.docVIP

国防科技工业卓越团队建设研究 1引言 我国的国防科技底子薄、发展时间短，大力发展国防科技，保障国家安全是一个长期而艰巨的任务。通过组建团队进行科技创新，已成为相当普遍的科研活动形式，并得到了各级科研管理部门的大力提倡。很多重大科研成果都来自于各类科研团队，相当多的科研团队也都取得了丰硕成果，展现了旺盛的生命力。研究表明，一个团队要想有效运行，团队需要赋予成员具有一定的决策权，并提供每个成员自身的发展空间，团队成员需要相互负责和积极参与。然而，也有不少人对科研团队的含义存在各种各样的误解，以为“团队”无非是“研究群体”的又一种说法，无非是在强调集体主义精神。于是以往的一些课题组、研究室、科研协作组织以至研究生导师和学生组成的群体，都纷纷以“团队”冠名，甚至有的很快就总结出“团队建设”的种种经验。这对于科研团队的培育和管理显然是很不利的。本文结合国防科技的特点及团队要素，进行了一些的理论探讨，以便使国防科研团队建设有一个比较坚实的理论基础，真正发挥其创新功能，以推动我国国防科技创新活动的深入开展。 2国防科研团队的定义及特点 什么是团队？团队是为了共同的目的、业绩目标和方法由少数具有互补技能、愿意相互承担责任的人们所组成的群体[1]。国防科研团队既具有团队的基本要素特征，又有其自身的特点。定义如下：为了国防的需要，从事科学研究的少数有互补技能、愿意相互承担责任的人所组成的群体。国防科研