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- 2017-09-23 发布于安徽
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人力资源部2012年半年度工作总结及下半年工作思路 赵XX第一部分 上半年重点工作总结 第二部分 存在的问题及对策 第三部分 下半年重点工作计划第一部分 2012年上半年重点工作总结一、薪酬管理 1、进行了薪酬调研,协助部门领导完成了2012年省公司薪酬体系搭建及薪酬调整工作。调整了薪酬结构,建立了以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制;构建了科学的、符合企业发展实际状况的薪酬分配模式、薪资等级序列及薪酬增长机制;实现员工薪酬管理的制度化、规范化。薪酬等级与 标准执行薪资结构 确定 地区行业 薪酬调研 岗位分析 与评价 建立薪酬原则 与战略 薪资管理手册第一部分 2012年上半年重点工作总结二、劳务派遣管理1、每月与劳务派遣公司对接,及时编制薪酬表、缴纳劳务派遣员工各项保险。 目前劳务派遣人员人数 以上67人中,全部缴纳五险一金人数61名,其中1名在校实习生不缴纳任何保险,3名搬运工暂时未缴纳保险,其中1名搬运工只缴纳工伤保险,1名门卫只缴纳工伤保险。 为了规避法律风险,避免出现工伤事故,建议其他3名搬运工缴纳工伤保险,已转为验收员的1名搬运工缴纳五险一金。(讨论建议)本公司劳务派遣人员MSD劳务派遣人员58人9人7月份本公司劳务派遣人员MSD劳务派遣人员38人9人第一部分 2012年上半年重点工作总结三、福利管理 1、法定福利 3月份之前将五
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