业务市场调研 12.08.20.docVIP

2012年7月21日-05日业务部工作汇报 一、业务操作模式探讨： 代打保证金业务 1、业务模式：A为投标建筑公司，B为招投标公司，C为B公司内部员工，D为出资方；A进行项目投标，有D代打保证金； 资金流向一：D——C——B；（风险系数相对高些，主要是作为C中间人的信任度，C一般为B公司的主要管理人员或法人代表） 资金流向二：D——B；（对资金的分先系数会低，资金直接打入B公司） 回款按照招投标行业中规定为原路返还； 2、资金使用量：可大可小，初步一般控制为10万-80万/单 3、使用时间周期为：15至20天； 4、收益：日千分之一点五到日千分之二（4.5%-6%/月）； 5、市场情况摸底：初步了解，带打保证金已经是非常成熟的一个行业，属于定向工程类拆借，不是属于工程用款拆借。经对多家招投标公司走访，福州市场上，这些年没有出现代打保证金而出现资金问题，代打保证金的圈子不大，其中的操作人员都是熟悉的人。另，招投标公司的成立条件相对底，一般是以分公司的形式设立，例如：福州市设立一家总公司，福清市可以设立一家分公司，福清分公司在福清当地是有资格进行招投标代理业务的。 6、业务特点总结： 优点： （1）、业务灵活，周期稳定而时间段，其时间可控性高于银行拆借； （2）、动用资金灵活，能很好的盘活了小额闲置资金； （3）、利息相对高。 缺点： （1）、业务一年当中存在较强的周期性，无法全年开展