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软件工程 第十二章 软件工程项目管理 软件项目管理 常见的管理技术及工具简介 软件过程成熟度模型 利用CMM对软件机构进行成熟度评估 项目管理认证体系IPMP与PMP 12.1 软件项目管理 软件项目管理的特点 软件项目管理的主要职能 软件项目管理的概念 O/S 360操作系统的负责人Brooks生动地描述了研制过程中的困难和混乱： “……象巨兽在泥潭中作垂死挣扎，挣扎得越猛，泥浆就沾得越多，最后没有一个野兽能逃脱淹没在泥潭中的命运……程序设计就象这样一个泥潭……一批批程序员在泥潭中挣扎……没有人料到问题竟会这样棘手……” 从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。 软件项目管理的特点 软件产品没有物理特性,难以理解和驾驭 软件产品把思想,概念,算法,流程,组织,效率,优化等融合在一起了. 用户需求的不确定性 文档的编制和修改 软件开发的技术性和实际经验的要求 软件项目管理的主要职能 制定计划 建立组织 配备人员 指导 检验 12.2 常见的管理技术及工具简介 软件项目管理的主要内容 常见工具介绍 项目管理计划包括的内容 常见工具简介 软件项目管理的主要内容 项目计划管理 软件项目计划包括的内容(p/282) 范围 资源 进度安排 成本估算 培训计划 软件项目管理的主要内容 软