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- 2017-09-23 发布于北京
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第四章:工作设计与再设计 本章重点 工作设计的内容与方法 工作再设计 学习目的 1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计 工作设计 概念:工作设计是确定所要完成的具体任务及其完成的方法,并且该工作在组织中如何与其他工作相互联系起来的过程。 目的:明确工作的内容和方法,明确能够满足技术上、组织上的 要求及工作者的社会和个人要求的工作之间的关系。 工作设计是要说明 ①工作怎样做—最大限度地提高组织的效率和劳动生产率。 ②怎样使工作者在工作中得到满足--最大限度地帮助个人成长和增加个人福利。 工作设计--三种思想 工作设计--三种思想 以人为导向的工作设计 工作扩大化:是对工作的横向扩展,即增加员工的工 作范围,丰富工作内容,使工作本身 多样性。 工作丰富化:是对工作内容的纵向扩展。 工作设计--以团队价值为导向的工作设计 工作再设计---组织层次的工作再设计 组织层次的工作再设计 企业重组包括以下 1.业务重组 2.财务重组 3.组织重组 工作职责随着以上变动重新设计 经营层次的工作再设计
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