九华建设公司新员工培训.pptVIP

建筑工程管理及施工安全管理 培 训 绵阳九华建设有限责任公司工程部 2011年5月 1、打破地方限制，建立全国统一建筑大市场，打破地方、部门保护封锁，建立开放的市场 2、 培育和发展生产要素市场： 劳动力市场、提升机械化、商品化程度； 3、建立担保制度： 履约担保、社会保险 4、调整产业结构： 综合总包、专业分包、劳务分包 一、建筑产业发展态势： 二、爱岗敬业： 责任心，质量责任终生制； 产业对社会对人类巨大的贡献； 对施工过程的控制； 工期、质量、安全； 企业是实现个人抱负施展才华的舞台； 按照产业市场化，只有企业才能够从事建造。 1、建筑管理专业 2、建筑管理 3、热爱企业、与企业共同发展 三、兴事发企业的管理要求： 1、闭合式管理要求： 只有完善的管理才能够确保在经营过程中企业资产不流失； 2、申报批准要求 所有经营活动通过申报、审批能达到决策正确、阳光、透明； 3、服从管理要求： 下级服从上级、全集团服从董事长； 4、配合协作要求： 集团所属各公司横向配合； 集团各公司部门配合； 集团各职能管理与各公司配合； 公司的各部门配合、各项目配合； 四、工程部（九华）主要工作内容 完成集团各公司的新建和维修工程； 完成集团所属房产公司的开发建设工程建造 完成集团对外合股经营的开发建设工程建造 建造工程重点是建造过程的质量、安全、进度的控制 五、有关工程方面