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- 2017-09-23 发布于北京
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劳动定额调整及补充说明
(一)、为适应不同结构、不同施工工艺及施工环境的需要,劳动定额在试行的基础上进行调整和补充完善。
(二)、本定额均指在满足优良工程标准的要求下完成的定额。
(三)、本次定额的调整及补充主要按厂房、宿舍普通住宅、高层住宅;基础、地下室、标准层来区分。
劳动定额管理
原则
公司劳动定额是通过试行、修改,在不断完善的情况下制订的,在执行中既要认真执行定额,提高工效,又要确保质量,二者不可偏废。
公司内对泥工、木工、铁工、杂工、铝合金工、油漆工、水电安装中的强电、弱电、给排水工实行劳动定额管理,从二OO二年三月一日起执行。‘
各工种在执行定额管理中,出现特殊情况,主管施工向项目经理提出,认为按定额难以完成,报请总监,与定额协商确定调整系数。
对单独、零星的水电安装工程,或其他工种也有类似情况,不便执行定额管理,项目经理提出办法,报总监和定额员确认。
说 明
以班为单位,按定额计算出本月或某时间段完成的工作量所需工日,再以此班实际出勤工进行对比,计算出完成情况和完成比例。
工表参照定额记工,定额员在月末据实际完成工作量,按定额进行审核。每个月在工表上注明奖罚工分情况,工表必须有主管施工、项目经理、定额员签名,公司才能结算工人工资。
班长只记考勤,但班长出勤工不须计在定额用工里,奖罚跟工人相同。
班组大小工比例、平均工价由公司统一安排。
本定额所有项目均指大小工平均完
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