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生产成本控制与分析 * * 第七章 成本控制与分析 【考点一】生产成本控制 1、生产成本控制的概念： 成本控制包括生产过程前的控制和生产过程中的控制。 生产前成本控制主要是在产品研制和设计过程中，对产品的设计、工艺、工艺装备、材料选用等进行经济分析和价值的，用最低的成本实现产品的必要功能，以符合预期目标成本的要求。简言之就是生产前从设计上控制产品预计成本。 我们前几章做的分析计算就是在生产过程前从理论上控制成本。我们在心中要首先明确，成本控制就是“少花钱多办事，用最小的开支生产出最多合格产品“，而本章学习的主要内容就是生产过程中成本控制也就是生产成本控制 生产过程中的控制：就是在产品制造过程中，对成本形成 的各因素按照一定的控制标准，严格加以监督，发现偏差 及时采取有效措施加以纠正，使生产过程中各种资源的消 耗和费用开支限制在预先规定的标准范围之内。简言之就 是在生产过程中实际控制成本。 2、生产成本控制的程序 （1）制定成本控制标准 （2）揭示成本差异 （3）及时纠正偏差 3、生产成本控制的内容 （1）控制设计成本：即注意产品的设计方案，好的设计可 以省一大笔钱。 （2）控制资源消耗：这是管理方面内容包括控制材料消耗 、控制劳动消耗和生产设备的使用。 （3）控制费用开支：要精打细算，按定额和预算花钱。 （4）控制产品质