工程建设监理有限公司监理业务手册.docVIP

工程监理业务手册 XX奥成工程建设监理有限公司 ××××年×月×日 前 言 为了进一步规范化管理，依据《DBJ—41—2002建设工程监理规程》（以下简称监理规程）与《DBJ01—51—2003建筑工程资料管理规程》（以下简称资料规程）和监理工作实践编制本手册，由于两个《规程》对各项监理工作已作了权威性的具体规定，所以本《手册》仅就下面十六个经常性的日常工作结合两《规程》实践作一个细化的叙述，希望在今后的工作中不断的得到补充、完善。 在十六个经常性的监理工作中有四项在《监理规程》中已有非常细致的条款，因此本《手册》只指出相应条款的页码，不再细述。其它十二项有的在重要性上加以强调，引起监理人员的重视，有的在具体操作上作了实际操作的补充。本《业务手册》仅供内部使用，不得外传。凡与两《规程》出入之处，以两《规程》条款为准。 项目监理机构（项目监理部）的管理 第一次工地会议即施工监理交底会议 施工图会审与设计交底 施工组织设计（施工方案）审核 分包单位资格审核 工程变更与工程洽商 建筑材料、构配件及设备验收 工程（批）隐检、预检及分项/分部工程的验收 监理规划与监理实施细则 工程项目监理月报编制 监理例会与会议纪要 监理资料的管理与归档 工程资料 工程质量问题及质量事故的处理《监理规程》P33 合同及其它事项的管理《监理规程