深圳联泰香域中央广告整合广告策略.pptVIP

寻找地产传播定势下的新突破 联泰?香域中央广告整合广告策略 一 深圳广告环境分析 变化中的房地产广告 地产营销传播模式化进程 市场严重的同质化，偏离消费者欲求的同时，让自己步调失控，不知所措，不知因由。 好像一定而且永远的媒介选择都是《深圳特区报》，造成永远 “地产星期五”，永远周末大塞车 一切都发生了改变，地产传播市场却呈现一片僵局 广告成本高居不下，广告效果不见提高。 “不投广告肯定不行，投了广告效果又不明显”。 投广告？当然是深圳特区报，彩色，版面最好越大越好；最好是其它报纸作结合辅助，当然是投星期五…… 电视好象效果不明显，也不知道投哪个频道好，反正，都投一点吧。或者搞点活动，做点外展 熙园 香蜜湖周边项目再思考 本身策略的失误，内心信心的不足 放弃标榜的概念 放弃虚无的说辞 放弃欲盖弥彰的诱导 香蜜湖的席位的稀缺 价值基础 香蜜湖 缺少像ToHo这样的产品来拉动形象与销售 开发商的知名度，会造成人群的观望 三个问题找到广告推广的阶段任务和节奏 第一阶段 6---8月期间 形象建立期 香蜜湖的由来和发展 罗湖 新的香蜜湖片区的形成 真正的区域价值无与伦比 透过世界的表象 回归价值的中央 我们不必去说植物园，因为人人都可以看到，但有 多少人了解了项目的真正价值，新的富人区的形成，而你正处于它的核心地域，这是深圳财富的聚集地，也是这个城市精神与气韵的聚集地 ，在这样的