汽车供方管理手册.doc

供方管理手册 (第二版) 哈尔滨东安汽车动力股份有限公司 2004年11份 前 言 本《手册》的目的是向东安动力股份有限公司的供应商说明东安动力股份有限公司对”满足顾客需要”最终达到顾客满意这一目标的不断追求,并通过持续改进,不断减少变差的浪费,使供应商和最终用户都受益。 本《手册》适用于所有向东安动力股份有限公司提供汽车产品的供应商。除非被东安动力股份有限公司授权的部门书面放弃,否则必须按本《手册》中的规定执行。 若供应商对本《手册》中提出的规定有疑问、建议和改进意见，请与股份公司相关部门沟通，股份公司将及时补充和完善。 发布令 《东安汽车动力股份有限公司管理手册》第二版，在综合考虑供应商意见的同时，体现了ISO/TS16949标准的要求，经评审委员会审定，批准发布，从2005年1月1日起执行。 希望各供应商认真学习、严格贯彻，把《东安汽车动力股份有限公司管理手册》的各项规定贯穿于供应商为股份公司提供产品的各项活动中，提升整个供应链的管理水平和综合竞争力，以支撑和满足东安牌微型汽车发动机的长足发展。 东安汽车动力股份有限公司 2004年11月 目 录 供方选择条件、原则……………………………………………………… 4 第二章 采购控制程序……………………………………………………………… 6 第三章 年度供方产品质量水平等级评定办法…………………………………… 13 第四章 468、471及其后续机供方质量水平评定办法…………………………… 16 第五章 供方审核制度及管理办法………………………………………………… 19 微发外购产品质量评审程序及评定办法………………………………… 24 外购器材免检管理办法…………………………………………………… 27 微型汽车发动机配套产品质量损失赔偿办法…………………………… 32 汽车产品质量信息管理规定……………………………………………… 46 [附表] DAISO/TS8.5-02-00-02 纠正/预防/改进措施报告…………………………………… 49 DAISO/TS7.4-01-00-01 供方基本情况调查表………………………………………… 50 DAISO/TS7.4-01-00-11 外购器材选点申请确认表…………………………………… 51 DAISO/TS7.4-01-00-12 样件检验报告…………………………………………………… 52 DAISO/TS7.4-01-00-13 微发外购器材样件鉴定报告单………………………………… 54 DAISO/TS7.4-01-00-14 外购器材检查基准书…………………………………………… 56 DAISO/TS7.4-01-00-15 微发外购器材考核批试加工、试装配、试运转记录卡……… 58 DAISO/TS7.4-01-00-16 外购器材小批量鉴定报告………………………………… 59 DAISO/TS7.3-01-00-11 控制计划………………………………………………………… 60 DAISO/TS7.4-01-00-24 供方质量保证能力考察打分表………………………………… 61 供方管理手册 第一章 第一章 供方选择条件、原则 1 范围 本文件规定了选择供方的条件、原则。 本文件适用于为东安集团公司配套的汽车产品供方。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本文件。 2.1 外购器材：在产品制造过程中所使用的，非本公司自制而由供方提供的器材称之为外购器材，例如各类原材料、毛坯、元器件、标准件、成附件以及零、部(组)件等。 2.2 供方：提供产品的组织或个人。 3 选择供方的条件 3.1 应具有法人资格，具备履行所承担责任的经济条件。 3.2 具有文件化的质量体系，并保持有效运行。 3.3 资金、厂房、人力组织、生产管理、技术、机器设备、产量等具有适当规模水平和发展潜力。 能够按照设计图纸、规格制造或加工、并且能够达到要求的质量。 3.5 具备保证产品质量所必需的检测、试验及管理手段。 3.6 计量检测精度与产品标准相适应。 3.7 价格合理、交货准确、服务水平高。 4 选择供方的原则 4.1 专业化原则：优先选择具有规模的专业化生产的供方，长期为汽车产品配 供方管理手册 第一章 套，能大批量生产和供货,有较强的质量保证能力,并有较高的质量信誉 4.2 择优原则：在对供方各方面充分进行考察和评价的基础上，择优选择下 列供方： a) 选取质量保证能力强、售后服务好、价格合理的国内最优秀的供方； b）优先选取为上