制药行业ERP软件方案.docVIP

制药行业ERP软件方案 一、用友供应链方案的价值体现 基于用友公司对制造行业的分析研究，结合多年来大量客户的基于用友产品的应用实践，我们推出了基于供应链产品的制造行业解决方案，帮助企业与其上游供货商、下游渠道建立战略合作的伙伴关系，能够为制造企业带来如下价值： 增加收入 快速响应客户需求，提高客户满足度 生产过程优化，提高生产效率 加快资金周转速度，提高资金使用效益 加强渠道的忠诚度 降低成本 提高库存周转率，降低库存成本 准确订货，降低采购成本 降低营销费用 保证生产质量，降低生产成本 提高库存管理水平，避免不必要的损失 降低配送发运成本 提高工作效率 科学决策 提供合理有用的信息，方便决策 全程的计划管理，提高运作效率 多层次的协同机制，即时适应市场变化 提升管理水平 企业制度与系统有机结合，规范工作流程，规范管理 有效的风险控制机制，帮助企业规避经营风险。 二、用友制造行业解决方案 2.1系统应用目标 建立符合制造行业管理需求的供应链信息系统，在实现内部业务流程的一体化运作基础上，逐步扩展至供应链的上下游，与上下游伙伴协同运作，帮助企业整合上下游资源，统筹信息、货物与资金管理，提高整个供应链竞争力；同时系统具有以下特性：灵活性、先进性、开放性、可扩展性、经济性、安全性、方便性。 具体目标： 建立业务联动、运作高效的运作机制，加快对客户的反应速度，提高客户满意度； 管理者通过系统实现整个业务运作状况的监控，使得整个业务协调、有序进行； 建立完善的计划管理体系，提高计划管理水平，实现按计划采购、按计划生产，降低资金占用； 建立供货商评价体系和配额管理，合理选择供货商，规避采购风险，提高供应准确性； 强化成本管理，显著降低采购、生产制造成本； 提高库存管理的准确性，加快库存周转速度； 及时掌控库存状态，避免不必要的过期损失； 实现存货的ABC管理，抓住重点，有的放矢； 随时掌控销售部门、销售业务员的业绩，可以根据市场的变化适时调整策略，从而使保证企业销售目标的达成； 保证销售政策的严格执行，包括：价格体系、信用政策、划区销售等； 支持多种销售模式，并且可以对异地分支机构的销售业务，远程仓库进行管理； 及时反馈各种例外信息，发现业务的瓶颈，及时解决问题； 提高信息的准确性，及时科学决策； 适应企业的发展需要，提供灵活的业务流程处理，并且能够实现有效的管理控制。 通过与EAI系统的集成应用，实现与上游供应商和下游渠道的信息共享。 2.2方案整体架构 管理驾驶舱为企业决策层提供决策支持； 供应链管理包括以下系统：包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、WEB购销存。 财务部分：总账、应收管理、应付管理、成本管理、固定资产、工资管理、UFO报表。 共同构成了完整的制造企业解决方案。 2.3应用角色价值分析 分别从企业实际应用中的主要角色分析系统为其带来的价值： 3.4制造行业解决方案详述 以下依据制造行业实际业务运作情况，详细阐释U8供应链解决方案。 3.4.1计划管理 在制造企业中，计划的编制主要包括采购计划和生产计划，计划是业务的起点，合理科学的编制计划是保证企业良好运作的重要前提。根据计划的阶段区分为计划编制、计划执行分别阐述。 3.4.1.1计划编制 在企业的实际工作中，计划的编制工作比较复杂，需要综合考虑很多因素，规模中等的机械制造企业，其原材料、半成品、产成品品种、规格型号很多，往往需要较长的时间方可实现计划的编制工作，但由于信息的滞后性和准确性较差，导致计划可用性也比较差。 在U8供应链物料需求计划系统，系统的运作机制如下图： 应用流程： 根据企业的实际情况，首先完成基础工作，包括产品结构维护、计划周期制定、工作日历、供货商存货对照表维护。 设置运算的各种参数：依据不同的生产特点和管理要求进行设置 1）毛需求的来源选择：订单、预测单、订单＋预测、订单与预测单大值； 2）考虑安全库存、经济批量、损耗率； 3）参与运算单据的状态，审核、未审核； 4）存量； 5）纳入运算的仓库范围选择 如果运算需要考虑预测，则根据对于未来的市场预测，录入销售预测单； 执行MPR运算，系统得出采购计划和生产计划。 采购计划可以进行配额分配，批量生成采购订单，进入计划执行流程； 生产计划投放后，进入生产计划执行流程。 特色： 整个运算过程考虑了多个参量值，符合业务需求，支持灵活设置，并可以按照存货自由项进行运算。 生产计划的处理灵活特性：1）根据系统运算的生产计划，生产计划员可以依据实际情况（资料状况）手工调整计划开工、计划完工日期，以及核定的生产量。2）可以根据实际的生产需要自行增加生产计划，并可以对生产计划进行调整。 提供了灵活的分析报表：采购资金预算便于提前安排资金计划，合理使用资金；采购计划未入库情