办公楼、食堂施工组织设计.doc

工程 办公楼、食堂 管桩施工组织设计 编制： 审核： 审批： 目 录 目录无页码，请补充！ 一、项目概况 1、工程概况 2、设计概况 3、地质概况 二、编制依据 三、施工现场组织机构 四、施工管理目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全目标 4、文明施工目标 五、施工现场总体安排 1、施工平面布置 2、施工总体安排 六、施工准备 1、现场施工准备 2、技术准备 3、拟投入的主要机械设备计划 4、劳动力安排计划 七、主要分项工序施工方法 1、主要施工方法 2、主要工序控制方法 八、技术管理制度 1、图纸熟悉和审查制度 2、 技术交底制度 3、工程质量检查和验收制度 4、工程技术档案制度 九、工期计划 1、施工进度计划 2、确保工期的技术组织措施 十、质量管理 1、组织保证体系 2、确保工程质量的技术组织措施 十、安全生产 1、安全生产管理体系 2、安全生产管理制度 3、确保安全生产的技术组织措施 十一、安全政策 1、安全生产管理体系 2、安全生产管理制度 十二、文明施工 1、确保文明施工的技术组织措施 2、现场文明施工检查 3、防震措施 十三、工程质量通病防治措施 十四、资料整理 一、项目概况 1、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 监理单位： 2、设计概况一览表 工程名称 桩长 （m） 规格 （mm） 数量 （根） 单桩竖向承载力特征值(KN) 桩端进入 持力层 食堂 14.5米 φ400-95AB 约56 810 粘土 办公楼 11米 φ400-95AB 约165 500 粉质粘土 3、地质概况 本场地位于九江新港区 ，现场地实际地面标高？各建筑物设计+0.00标高？ 详见地质报告 二、编制依据 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 2、《建筑桩基技术规范》（JBJ94-2008）； 3、《先张法预就力混凝土管桩》（GB13476-2009）； 4、水泥制品桩基工程平面定位图及设计文件； 5、《预应力混凝土管桩》10G409 6、国家、地方现行有关建筑工程质量管理及规定。 三、施工现场组织机构 1、为确保工程和质量及施工顺利进行，体现我公司的社会信誉和施工实力，特委派施工经验丰富的优秀项目经理建立本工程项目经理部，推行项目法管理施工，实行项目经理责任制，由项目经理对工程施工全权负责。项目经理部下设技术质检、生产、机理、安全等专业施工组。 2、现场主要管理人员职责 职务 姓名 主要职责 项目经理 补上具体人员 1、项目安全生产文明施工第一责任人； 2、代表企业全面履行本工程施工承包合同； 3、负责对内、外工程联系和协调； 4、负责对项目部人员、资金的管理和调度； 5、负责施工设备的调配和管理。 施工员 补上具体人员 1、负责对各项施工式序的落实； 2、负责各工程之间的协调管理； 3、负责施工资料的整理。 质检员 补上具体人员 1、负责对各工序的质量把关； 2、复核红线、轴线桩位和标高； 3、负责施工质量检验评定。 材料员 补上具体人员 1、负责材料的进场和堆放； 2、负责对原材料的检验； 3、负责材料计划的安排。 安全员 补上具体人员 1、负责和工程设备的施工安全； 2、负责现场安全警示牌的设立； 3、负责安全保证用品的设置及发放。 预算员 补上具体人员 1、负责工程材料预算工作。 上述人员应持证上岗 四、施工管理目标 1、质量目标 桩基检测满足设计要求，一次性验收合格。 2、工期目标 保证按合同要求的工期完成施工任务。 3、安全生产目标 市安全办检查合格。 4、文明施工目标 市文明办检查合格。 五、施工现场总体安排 1、施工平面布置 根据本工程所在位置和场地现状，在充分满足施工的情况下，我们合理布置施工临设位置，现场办公室、工作人员宿舍，管桩可根据机打桩路线堆放在桩机附近，管桩分规格堆放，不得超过三层。 2、施工总体安排 根据施工具体情况，按先深后浅、先长后短桩的打桩顺序进行施工，对于群桩台的桩由中间向四南？施工或跳打桩。桩机施工路线按实际施工场地进行调整，在打桩过程中要加强对桩位的复核，以确保沉桩位置准确。 六、施工准备 1、现场施工准备 ①首先指派技术人员进场，对现场进行踏勘，清理路障和施工区域的障碍物，了解地上、地下管线状况，绘制平面布置图，发现影响施工的管线或障碍物及时向业主反映，有利于尽快处理。 ②对于坑兕处和土质松的地段要通知业主或总包单位组织人员、机构回填碾压，保证场地平整，并开挖排水沟，以确保施工机构进场后能正常施工。 ③施工用电主要采用外电源，将电源用电缆接至施工现场。 ④接通场