仓库绩效考核表.docVIP

仓库绩效考核表 考核月份：________年________月 工号 姓名 部门 职务 职等 考核项目 考核标准说明 分值 自评 复评 终评 基本项 1.因本部门工作失误累计造成损失1200元及以上，本月无绩效奖金 / 2.事假7天或以上,病假15天或以上本月无绩效奖金 / 一 数据 准确 性 1.物料数据准确，全部按照规定及时进行账目登记，账物相符,无货物流失现象 20 2.物料信息不准确、出入库手续不规范、账物不相符1次 15 3.物料信息不准确、出入库手续不规范、账物不相符2次 10 4.物料信息不准确、出入库手续不规范、账物不相符3次 5 5.物料信息不准确、出入库手续不规范、账物不相符3次以上或货物流失现象1次 0 二 盘点 1．可按要求主动督促员工及时认真进行盘点，保证先进先出的原则。并将盘点结果报于领导。 20 2. 未主动进行盘点，但每次盘点结果报于领导时，准确无误。 15 3. 每次需经领导提醒进行进行盘点。并将盘点结果报于领导。或盘点结果不准确，多处漏洞本人却未经本人检查。 10 4.盘点低于规定要求。 5 5.未进行盘点。 0 三 异常情 况处理 1.能够及时将所辖各仓库员工作中存在的问题及其反馈的异常情况进行处理，并将结果进行上报，提出改善措施2.1次未能及时将所辖各仓库员反馈的异常情况进行处理，只将情况上报，无改善措施3.2次未能及时将所辖各仓库员反馈的异常情况进行处理，只将情况上报，无改善措施4.3次及以上未能及时将所辖各仓库员反馈的异常情况进行处理，并没有上报5.对日常工作在存在的异常警惕性不够，所辖各仓库员反馈的问题处理不及时 时效 1.注重工作时效，各项工作均能按规定时限有效完成 2.工作事项基本能按规定时限完成 3.工作事项偶尔不能按规定时限完成4.不注重工作时效，工作事项有时不能按规定时限完成5.工作效率低，工作事项经常不能按规定时限完成 协作 1.与上级、同事合作良好，能积极主动配合他人工作 2.有协作精神，能配合他人工作 3.同他人合作较好，基本没有与他 10 4.配合协作精神较差，与同事偶有摩擦 5.缺乏配合协作精神，经常与人扯皮争吵或不配合其他人工作 1.要求严格，纪律严明，无重大违纪现象发生 5 2.能按照公司的有关规定纪律进行管理，基本无违纪现象 4 3基本能按公司有关规定纪律进行管理，偶有松懈现象，违纪较少 3 4.纪律要求较少，违纪现象时有发生 2 5.放任自流，不加控制，违纪现象较多，纪律急需加强 0 八 出勤 状况 1.本月出满勤且无迟到、早退现象 5 2.本月请假1天以内，且无迟到、早退现象 4 3.本月请假超于1天，小于或等于2天，或者迟到、早退累计达2次 3 4.本月请假超过2天，小于或等于3天，或者迟到、早退累计达3次 2 5.本月请假超于3天，或者迟到、早退累计超过3次 0 增减项 说明： 增减 分数 合计 本月工作 表现评语 终评： 复评： 备注：1.本表各项目对应不同等级的分值供参照，可根据工作完成的不同程度在范围内取值。 2.本考核表中自评为被考核人对自己工作的评价复评为直接领导人给予的评价，终评为其间接领导人对其的评价。