内部培训导师管理办法.pdfVIP

制度编号 内部培训导师管理办法 制度等级 C 更 改 码 0 目 录 1 总则 2 职责 3 细则 3.1 内部培训导师库建立流程 3.2 内部培训导师分级 3.3 内部培训导师评审申报必备条件 3.4 内部培训导师资格申报与评审流程 3.5 内部培训导师培训与学习 3.6 内训导师津贴及发放 3.7 内部培训导师的考核和年度评优 3.8 保密责任 4 附则 所属公司 主责部门 起草人 主责部门审核 总经理签发： 主责部门 企管部审核 副总审核 会签 发放日期： 制度编号 内部培训导师管理办法 制度等级 C 更 改 码 0 1 总则 1.1 目的 为规范山东公司内部培训导师管理，整合培训导师资源，激发培训导师的工作积极性， 提高培训质量，为公司员工培训提供有效的支持，特制定本办法。 1.2 适用范围 本制度适用于山东九州通医药有限公司及各分公司所有内部培训导师。 2 职责 2.1 内部培训导师资格评审小组 2.1.1审批公司培训导师等级申报名单，并对内部培训导师资格进行初评； 2.1.2审批公司内部培训导师津贴； 2.1.3申报年度公司优秀内部培训导师； 2.1.4对内部培训导师管理相关制度文件提出修订意见。 2.2 企管部 2.2.1 负责组织公司内部培训导师推荐、选拔、评审及年度评优活动，向集团人力资 源总部培训中心报送相关评审资料； 2.2.2负责整合、优化内部培训导师资源，开展培训工作； 2.2.3负责配合集团人力资源总部培训中心，支持集团公司及其他公司培训活动； 2.2.4 负责按月核算、发放包括跨公司培训导师在本公司完成培训后的内部培训导师 津贴，报销跨公司培训内部培训导师差旅相关费用； 2.2.5 负责组织内部培训导师完成所在公司的培训任务，收集、整理、保存培训资料 （包括培训课程教材、课件等）； 2.2.6负责对内部培训导师管理相关制度文件进行培训宣传工作，并提出修订意见。 2.3 内部培训导师