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《人力资源管理》课 件 第三章　人力资源计划 教学内容: 人力资源计划概述 人力资源需求与供给预测 人力资源计划程序 教学目标：了解人力资源计划的主要内容和影响因素，理解人力资源需求与供给的特点及方法，掌握制定企业人力资源计划的程序及在人力资源管理活动中的实际应用。 教学重点：人力资源计划的主要内容，人力资源需求与供给分析的方法，人力资源计划的基本过程。 教学难点：人力资源需求与供给的基本思路和方法。 教学时数： 教学过程： 第一节 人力资源计划概述 一、人力资源计划的定义和作用 （一）人力资源计划的定义 人力资源计划就是一个企业或组织科学地预测、分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)，并使组织和个体得到长期的利益。 （二）人力资源计划的作用 第一，制定人力资源计划能够使企业保持人力资源供给与需求的动态平衡，并且保持人力资源在企业内部的合理配置，使企业在市场竞争中拥有人力资源优势，增强竞争实力。 第二，制定人力资源计划能使企业完善劳动力成本行为，有效控制劳动力成本，确保企业的长期发展。 第三，制定企业人力资源计划能够促使企业将自身的发展和需要与员工的发展和需要互相匹配，提高员工的满意度和对企业的归属感，从而提高员工的劳