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第一章人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元企业组织结构设计 一,组织结构设计的基本理论 组织结构是 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式或框架 (一)组织设计理论的内涵 1.组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题. 或 组织调理论主要研究:企业组织结构的设计,把组织结构设计中的影响因素来研究. 狭义的组织理论或小组织理论,包括组织设计理论. 2.组织理论的发展 组织理论的发展大致经历了古典组织理论,近代组织理论和现代组织理论三个阶段. 古典组织理论以行政组织理论为依据的,强调刚性; 近代组织理论则是以行为科学为理论依据,它着重强调人的因素. 从组织行为的角度来研究组织结构,现代组织理论以权变管理理论为依据,又强调内外部条件而灵活地进行组织设 计. 3.组织设计理论的分类(多选) 组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论. 静态的组织设计理论主要研究组织的体制,机构和规章.古典组织学派在这一方面,已经做过大量研究. 动态的组织设计理论还加进了人的因素 在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容. (二)组织设计的基本原则(5个) 1.任务与目标原则 任务与目标原则 企业组织设计的根本目的,是为实现企业的战略任