人力资源规划：人力资源管理师二级职业技能鉴定辅导课程课件.ppt

外部供给主要渠道有哪些？ 主要渠道 应届毕业生 复转军人 失业人员 其他组织 在职人员 HR盘点 分析、统计 了解未来变化趋势 数据汇总/预测 供给预测 预测汇总 预测方法 人力资源 信息库 管理人员 接替模型 马尔可夫 矩阵 技能清单 管理才能清单 员工姓名 工号 岗位 年龄 工龄 学历 技术 类别 技术 等级 工作 表现 张三 04 装配 20 1年 中专 A 1 70分 李四 02 焊接 25 2年 高中 B 3 95分 王五 03 维修 27 4年 初中 D 5 80分 潘六 01 检验 30 6年 高中 C 6 75分 建议在HR系统中建立较好 例：人力资源信息库 12 3 36 9 60 27 90 36 A B （23） 2+3 招聘 外部 图例 将提升到上一层次 退休+辞职 （提升受阻） 将提升到本层次 A——现有人员 B——可提升的人员 岗位层级 最低 最高 （31） 5 4 2、管理人员接替模型P65 47 28 15+15 （23） 14+16 （8） 4 - 19 8 135 15 6 - 20