单位工程施工组织设计.pdfVIP

第十三章 单项（位）工程 施工组织设计 第一节 概 述 一、单项 （位）工程施工组织设计的作用与任务 单项（位）工程施工组织设计是以单体工程为对 象而编制的，用以指导现场施工活动的技术经济 文件。它对落实施工准备，保证施工有组织、有 计划、有秩序地进行，实现质量好、工期短、成 本低的良好效果，均起着重要作用。 单项（位）工程施工组织设计的任务主要有以下几 个方面： (1)贯彻施工组织总设计对该工程的规划精神。 (2)选择施工方法、施工机械，确定施工顺序。 (3编制施工进度计划，确定各分部、分项工程 间的时间关系，保证工期目标的实现。 (4)确定各种物资、劳动力、机械的需要量计划， 为施工准备、调度安排及布置现场提供依据。 (5)合理布置施工现场，充分利用空间， 少运 输和暂设费用，保证施工顺利、安全地进行。 (6)制定实现质量、进度、成本和安全目标的具 体措施，为施工管理提出技术和组织方面的指导性 意见。 二、单项（位）工程施工组织设计的内容 (1)工程概况。 (2)施工方案。 (3)施工进度计划。 (4)施工准备工作计划。 (5)各项资源需用量计划。 (6)施工平面图。 (7)各项技术与组织措施。 (8)技术经济指标。 施工组织总设计 施工图 单项（位）工程施工条件 三、 单 计算工程量 位 工 编制施工方案 程 计算工程的直接费 施 否 可 工 否 编制施工进度计划 组 可 织 编制资源、运输、供应计划 设 绘制施工平面布置图 计 可 否 的 编制现场施工准备工作计划 编 制 制定主要技术与组织措 程 主要技术经济指标分析 序 图13－1 单项（位）工程施工组织设计的编制程序 四、单项（位）工程施工组织设计的编制依据 (1)上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求；建设单位 的意图和要求；工程承包合同等。 (2)施工组织总设计和施工图。 (3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。 (4)预算文件提供的有关数据。 (5)劳动力配备情况；各种材料、构件、加工品的来源及 供应条件；施工机械的配备及生产能力。 (6)水、电供应及交通运输条件。 (7)设备安装进场时间及对土建施工和所需场地的要求。 (8)建设单位可提供的施工场地，临时房屋、水、电、道 路等条件。 (9)施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周 围环境、水准点、气象条件、地上地下障碍物等； (10)建设用地征购、拆迁情况、施工执照、国家有关规 定、规范、规程和定额等。 五、工程概况的编写 1．工程建设概况 2．工程设计概况及主要工作量 3．建设地点的特征