HRM三级：绩效管理.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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HRM三级：绩效管理.pdf

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第四章绩效管理江南大学商学院组织与人力资源研究中心 2008年9月绩效管理在人力资源管理中的地位战略规划招聘配置培训开发岗位分析绩效管理薪酬管理劳动关系职业生涯第一节绩效管理系统的设计、运行与开发第一单元：绩效管理程序的设计第二单元：绩效管理系统的设计第三单元：绩效管理系统的开发第二节绩效管理的考评方法与应用第一单元：行为导向型主观考评方法第二单元：行为导向型客观考评方法第三单元：结果导向型考评方法第一节绩效管理系统的设计、运行与开发第一单元绩效管理程序的设计学习目标绩效管理系统设计的基本内容绩效管理五阶段中各阶段设计的基本方法知识要求：一、绩效管理系统设计的基本内容相互制约、影响、作用 1、绩效管理 2、绩效管理制度设计绩效管理系统的设计程序设计缺一不可 ◆绩效管理的目的、意义、性质和特点 ◆管理的总流程设计（宏观） ◆组织实施绩效管理的程序、 ◆具体考评程序设计步骤、方法、原则和要求的（部门或科室）统一规定知识要求：二、对绩效管理系统的不同认识国内：国外：干预活动过程一系列绩效改进活动 ★目标设计 ★指导 ★过程指导 ★激励 ★考核反馈 ★控制 ★激励发展 ★奖励能力要求：一、绩效管理总流程设计 1 准备阶段 5 2 应用开发实施阶段阶段 4 3 总结阶段考评