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- 2017-09-22 发布于江西
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终极保证措施 理解-记忆-执行 进入制度循环才能执行好 培训环节要保证不能比其他环节差 答疑时间 现场考试时间 今天的课程已结束! 请注意清洁本区域卫生及放好桌椅,谢谢! 如何做好管理政策(制度)的培训工作 2009年10月 课程基本信息 授课目标 能够策划组织本单位制度培训工作 能够编制制度培训所需的相关文档 能够进行现场讲授 开课周期/总课时 10小时分5晚上完 每晚讲授及练习2小时 目录 管理政策(制度)培训的意义 制度培训的组织与管理 制度培训文档 现场讲授 怎样保证制度培训的效果 第一讲管理政策(制度)培训的意义 制度溯源 约法三章 制度的本质就是企业规则 制度与社会规则 制度与法 编写 执行 培训 反馈 发布 督导 管理政策(制度)运行循环 规划 评估 文档管理 传播 制度怎样在管理中发挥作用 繁复与简化 固化管理经验 避免经验主义 文化传承与沉淀 对企业制度的判断 制度好、不执行或没执行好; 制度不好或没有。 制度循环 制度循环的几个环节,及在制度管理中的作用和意义 制度循环的作用: 揭示了企业管理的规律,无论繁简,适用于大部分企业管理。 制度培训的意义 避免传播的信息漏斗 制度培训本身是正式的传播途径 培训内容可成为日常不间断训练的依据 培训与执行检查构成因果关系 培训的内容也可成为检查、督导的依据 第二讲制度培训的组织与管理 制度培训的周期 无周
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