现代企业人力资源建设.pptVIP

Page * * 现代企业人力资源建设 目录 一、企业激励机制问题表现 二、企业激励机制建立趋势 问题结果变现——困扰企业管理者的十个为什么？ 为什么我下达的任务总是不能很好的完成？ 为什么付了他们这么高的薪水，工作积极性还是这么差？ 为什么员工成长这么慢，想委以重任都不敢？ 为什么员工干点活就讨价还价？ 为什么员工在工作中说得总比干得多？ 为什么稍微多干点，这些人就掉链子，没有责任感？ 为什么这么简单的事情他们都干不好？ 为什么别的公司员工都比我这里的能干？ 为什么总要我亲自动手，否则就不能干好？ 为什么就不能主动的帮我解决问题，非得让我时刻提醒？ 问题结果变现——困扰员工的十个为什么？ 为什么工作质量是高标准，待遇却是低标准？ 为什么给我这点钱，还让我干这么多活？ 为什么我就只能干这些低级的活？ 为什么我干的比他们多，拿的比他们少？ 为什么苦劳是我的，功劳是别人的？ 为什么我比他强，却不提拔我，而提拔他？ 为什么有前途的岗位我能干却不让我去干？ 为什么别的公司同样的活，都比我拿的多？ 为什么我的上级都不如我，还当我的上级？ 为什么干点活，我的领导总是捞到的没完没了？ 通过对比可以发现这是两种价值观发生了冲突，导致了双方的不理解 管理者价值观——对员工行为特征的看法 员工价值观——对管理者（公司）行为特征的看法 1 为什么我下达的任务总是不能很好的完成？ 为什么工作质量是高标准