制度建设培训材料(含大学毕业生职业发展经验总结).pptVIP

* * 80年后一封信，在那还不算遥远的上世纪末，武汉市中心6层的景明大楼收到了一封远隔重洋地飘洋过海而来的英国信函。来信者是1917年该楼的设计单位，这家英国建筑事务所在信中表示：景明大楼为其1917年所设计，设计年限为80年，现已到期；如再使用，为超期服役；敬请业主注意该建筑安全。 启示：靠的不是记性，也不仅仅是责任心，而是符合市场规律富有竞争力的制度和有效的执行。 * 1、结合时下各种无法无天的事件，地沟油、毒奶粉、毒胶囊、腐败。。。。。。。 2、人事行政工作的职业生涯？制度建设的价值？企管工作的价值？ * * 行之有度、不以规矩不成方圆。与自由相对，什么是真正的自由？规程：规定、规矩、流程、程序 * 建立原则、规范过程、指导建设 * 建立原则、规范过程、指导建设 * 建立原则、规范过程、指导建设 * 阿里巴巴：让天下没有难做的生意，网商的力量 * * 有些制度也会包含实施程序，但往往是粗放的，需要精细化的流程加以实现。 * * 企业管理的4个阶段 1.生存靠能人，实行“人治”。生存是第一要务，管理主要靠能人，人盯人； 2.发展靠制度，实行“法治” 。规模扩大，首要任务是制度建设； 3.繁荣靠文化，实行“德治”。制度健全，开始人性化管理； 4.重生靠改革，实行“整治” 。规模萎缩，赢利能力下降，危机开始出现。 * * （1）领先的企业文化，尤其是核心价值观的统领，这是根本，从